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Projektron-Redakteur Kai Sulkowski hat einen Fachbeitrag für den Blog der pma – Projekt Management Austria verfasst: „Dialog statt Konfrontation – Wenn Projekte um Ressourcen ringen“. Darin zeigt er auf, wie Konflikte im Ressourcenmanagement durch Transparenz, strukturierte Kommunikation und geeignete Tools wie Projektron BCS entschärft werden können. Die pma ist Österreichs größte Projektmanagement-Vereinigung und bietet mit dem jährlichen pma focus die größte PM-Fachtagung des Landes. Der Themenschwerpunkt 2025: „Dialog statt Konfrontation“ – passt ideal zur Kernaussage des Artikels: Kooperation statt Konkurrenzdenken. Lesen Sie jetzt, wie systemgestütztes Ressourcenmanagement aus potenziellen Konflikten produktive Dialoge entstehen lässt – und wie Projektron BCS dabei unterstützt.

Die e.discom Telekommunikation GmbH setzt beim Glasfasernetzausbau auf klar strukturierte Projektarbeit mit Projektron BCS. In einem aktuellen Bericht schildert Projektleiterin Nadine Lübbe, wie sie Projekte nach dem IPMA-Standard planen und umsetzen – mit zentralen Dashboards, übersichtlicher Ressourcenplanung und teamorientierter Zusammenarbeit. Der Anwenderbericht stammt aus der Feder von Sarah Bergemann und bietet interessante Einblicke in den Projektalltag eines wachstumsstarken Telekommunikationsunternehmens. Besonders spannend: Welche Funktionen in BCS für e.discom im Fokus stehen – und wie das Tool dabei hilft, parallellaufende Vorhaben effizient zu steuern.

Am Montag, dem 31. März 2025, durften wir bei der Projektron GmbH eine Delegation internationaler Unternehmer im Rahmen des Programms "Partnering in Business with Germany" willkommen heißen. Dieses vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz initiierte Programm fördert den Austausch zwischen deutschen Mittelstandsunternehmen und internationalen Führungskräften, um nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu etablieren. Der Besuch war eine großartige Gelegenheit, mit zukunftsträchtigen Unternehmern verschiedener Branchen aus Mexiko in den Dialog zu treten.

Am 12. November fand in Berlin der Online-Karrieretag statt, und Projektron war erneut als Aussteller vertreten. Die Veranstaltung bot eine ausgezeichnete Gelegenheit, interessierte Fachkräfte und Berufseinsteiger persönlich kennenzulernen. Im Austausch mit den Besuchern konnten wir nicht nur Fragen zu unserem Arbeitsumfeld beantworten, sondern auch detaillierte Informationen zu unseren offenen Positionen in den Bereichen Softwareentwicklung, IT, Support und Vertrieb geben. Der direkte Kontakt war eine wertvolle Gelegenheit, um über die Unternehmenskultur bei Projektron zu sprechen und aufzuzeigen, wie wir gemeinsam innovative Lösungen für unsere Kunden entwickeln.

In der IT der uniVersa Lebensversicherung a.G. kommt seit 2010 Projektron BCS zum Einsatz. Das Projektmanagement-Tool unterstützt uns bei der Planung, Steuerung und Umsetzung interner Projekte sowie komplexer IT-Anforderungen. Mit klaren Strukturen und einem transparenten Multiprojektmanagement gelingt es uns, Ressourcen effizient zu nutzen und den Umsetzungsstand jederzeit nachzuvollziehen. Ein weiterer Pluspunkt: Die bedienerfreundliche Oberfläche und die Möglichkeit, individuelle Anpassungen vorzunehmen. Erfahren Sie im Anwenderbericht von Thilo Grawert, Hauptabteilungsleiter IT-Betrieb/ Hauptabteilungsleiter DSO, mehr über den erfolgreichen Einsatz von Projektron BCS bei der uniVersa.

In ihrem neuesten Anwenderbericht gibt Tanja Maier, Controllerin bei der SSC-Services GmbH, spannende Einblicke, wie das Unternehmen durch den Einsatz von Projektron BCS seine Prozesse revolutioniert hat. Von der Automatisierung der Rechnungsstellung bis hin zur effektiven Ressourcenplanung – erfahren Sie, wie SSC-Services durch den Einsatz der Software signifikante Zeiteinsparungen erzielen konnte. Lesen Sie, welche maßgeschneiderten Funktionen SSC nutzt, um Projekte effizient zu steuern und den Ansprüchen einer wachsenden Kundschaft gerecht zu werden.

Die Sopra Financial Technology GmbH bringt ihr Projektgeschäft mit Projektron BCS auf Erfolgskurs . Im dynamischen IT-Finanzumfeld sorgt BCS bereits seit 2012 für strukturierte Prozesse, die nicht nur strenge regulatorische Vorgaben erfüllen, sondern auch präzise Projektplanung und effiziente Ressourcenverwaltung ermöglichen. Sopra Financial Technology nutzt BCS, um ein wachsendes Projektportfolio souverän zu steuern und die Digitalisierung der Zukunft aktiv zu gestalten. Lesen Sie, wie BCS das Fundament für nachhaltiges Wachstum und Innovation schafft!

Seit 2016 setzt die Das Büro am Draht Software-Entwicklung GmbH auf Projektron BCS, um ihre vielfältigen Kundenprojekte erfolgreich zu steuern. In unserem Anwenderbericht zeigt Jens Markus, Abteilungsleiter Finanzen und Verwaltung, wie der Berliner Digital-Dienstleister durch eine funktional-iterative Softwareeinführung seine Prozesse optimiert und die Kundenbetreuung auf ein neues Niveau gehoben hat. Projektron BCS hat sich längst als zentrale Plattform von der Kundenakquise über die Zeiterfassung bis hin zur Abrechnung etabliert und dabei hilft tagtäglich, individuelle Lösungen für anspruchsvolle Kunden effizient umzusetzen.

Seit seiner Gründung im Jahr 2001 hat sich die x-tention Informationstechnologie GmbH zu einem führenden IT-Dienstleister im Gesundheits- und Sozialwesen entwickelt. Mit der Expansion des Unternehmens wuchsen auch die Anforderungen an das Projektmanagement – und die Lösung fand x-tention in Projektron BCS. In unserem aktuellen Anwenderbericht erfahren Sie, wie BCS den komplexen Herausforderungen eines global wachsenden Unternehmens gerecht wird, Projekte effizient steuert und Prozesse optimiert.

Jannik Knoblich, Projektmanager im Fachbereich Modernisierung & Digitalisierung, beschreibt im neuen Anwenderbericht die entscheidende Rolle von Projektron BCS bei der Transformation der Rostocker Stadtverwaltung. Dank der flexiblen Rechte- und Rollenvergabe und der umfangreichen Anpassungsmöglichkeiten hat sich die Software als unverzichtbares Werkzeug etabliert, um sowohl kleine als auch große Projekte effizient zu steuern. Hier erfahren Sie, wie Projektron BCS nicht nur die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg verbessert, sondern auch den Weg für eine innovative und zukunftsfähige Stadtverwaltung ebnet.