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Entbürokratisierung, Kosteneinsparung und schnellere Zahlungsabwicklung: Diese Vorteile verspricht die E-Rechnungspflicht im Rahmen der Digitalisierung des Rechnungswesens. Seit dem 1. Januar 2025 müssen Unternehmen in Deutschland elektronische Rechnungen im B2B-Kontext empfangen können. Damit ist die E-Rechnung kein Zukunftsthema mehr, sondern bereits Teil des Unternehmensalltags. Unternehmen sollten jetzt prüfen, ob ihre Softwarelösung die aktuellen Anforderungen erfüllt, relevante Formate wie XRechnung und ZUGFeRD unterstützt und Entwicklungen wie XRechnung 4.0 sowie ZUGFeRD 2.5 berücksichtigt.

Viele Unternehmen steuern immer mehr Projekte parallel, arbeiten aber weiterhin mit Statusfolien, Excel-Listen und manuellen Abstimmungen. Das kostet Zeit, erschwert Entscheidungen und nimmt dem Project Management Office den Raum für seine eigentlichen Aufgaben: Standards schaffen, Qualität sichern und Projektportfolios aktiv steuern. PMO-Software bündelt Projektdaten zentral, macht Ressourcenengpässe sichtbar und schafft eine verlässliche Grundlage für Projekt- und Portfolioentscheidungen. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Funktionen zählen, wann sich PMO-Software lohnt und wie Sie den Einstieg erfolgreich gestalten.

Beim diesjährigen Frühlingstreffen von Projektron kamen zahlreiche Mitarbeiter zusammen, um sich über aktuelle Entwicklungen auszutauschen, neue Impulse mitzunehmen und gemeinsam einen abwechslungsreichen Nachmittag zu verbringen.

Am 16.05.2026 fand der bekannte Vitamin Well Frauenlauf statt, der größte Charity-Lauf gegen Brustkrebs.

Berlin, Die Projektron GmbH stellt mit BCS 26.1 die neueste Version ihrer Business Coordination Software vor. Das Release setzt gezielt auf drei zentrale Weiterentwicklungen: mehr Überblick durch Künstliche Intelligenz, bessere Integration durch leistungsfähige Schnittstellen sowie schnellere und effizientere Zusammenarbeit im Projektalltag.

Wer ein ERP für Dienstleister auswählen will, sollte nicht mit Checklisten oder Featuretabellen beginnen. Für Agenturen, IT-Dienstleister und Beratungen entscheidet nicht nur der Funktionsumfang, sondern das Zusammenspiel von Projektmanagement, Ressourcenplanung, CRM, Zeiterfassung und Abrechnung. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie die Auswahl eines ERP-Systems für Dienstleister strukturiert angehen, typische Fehlentscheidungen vermeiden und in 9 Schritten eine Lösung finden, die wirklich zu Ihren Prozessen passt.

Der soziale Tag bei Projektron eröffnet unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich aktiv für gesellschaftlich relevante Themen einzusetzen. Neben sozialen, pädagogischen oder gemeinnützigen Projekten umfasst dies auch die Unterstützung demokratischer Prozesse. Zwei aktuelle Beispiele zeigen, wie vielfältig dieses Engagement sein kann: der Einsatz als Wahlhelfer bei internationalen Wahlen in Berlin.

Geht es um agile Methoden der Softwareentwicklung, kommen Sie um einen Begriff nicht herum: Scrum. Was aber ist Scrum eigentlich und wie entfaltet es seine Stärken in der Softwareentwicklung? Welche Rollen und welche Aktivitäten gibt es in Scrum? Was sind Vorteile und Nachteile dieses agilen Rahmenwerks? All das erfahren Sie in diesem Artikel. Darüber hinaus geben wir einen Einblick in unser eigenes Scrum-Modell, das wir zur Entwicklung von BCS kontinuierlich weiterentwickelt haben. Dabei setzen wir BCS selbst als Scrum-Software ein – nicht nur zur Sprint-Planung, sondern auch zur Koordination von Anforderungen, Zuständigkeiten, Release-Zielen und Prozessen über mehrere Teams hinweg.

Trotz Regen und kühlen Temperaturen stellte sich ein Projektron-Mitarbeiter der Herausforderung des S25 Berlin 2026. Er absolvierte die 10-km-Strecke durch die Innenstadt und erreichte das Ziel im Olympiastadion Berlin – ein starkes Zeichen für Ausdauer und Einsatzbereitschaft.

Digitalisierung kostet: Zeit, Budget, Energie und Aufmerksamkeit der Organisation. Neue Software einführen, Prozesse anpassen, Mitarbeiter schulen. Und trotzdem kommen irgendwann die Fragen: Was bringt das am Ende wirklich? Können Sie belegen, dass es sich gelohnt hat? Genau hier setzt der Begriff Digitalrendite an. Er beschreibt den messbaren Mehrwert, den digitale Maßnahmen tatsächlich bringen. Nicht nur in Euro, sondern z. B. als Zeitersparnis, weniger Fehler, bessere Planung und schnellere Entscheidungen.