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Gastartikel von Katrin Saup, arsmedium – Die Einführung einer neuen Unternehmenssoftware wie BCS ist weit mehr als ein technisches Projekt. In dieser Case Study zeigt Katrin Saup anhand der BCS-Einführung bei arsmedium, wie Prozessmanagement, klare Führung und die konsequente Einbindung der Mitarbeitenden über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Ohne Testphase, aber mit klarer Vision hat arsmedium BCS von Projektron im Big-Bang-Go-Live mit iterativer Organisationsentwicklung eingeführt. Ein ehrlicher Erfahrungsbericht über Change, Verantwortung – und die menschliche Seite digitaler Transformation.

Gastartikel von Jörg Loßmann – Eine leistungsfähige PRINCE2 Software unterstützt Sie dabei, Projekte konsequent nach dem PRINCE2-Vorgehensmodell zu planen und zu steuern. BCS von Projektron bildet alle sieben PRINCE2-Prozesse digital ab – von Business Case und Rollenmanagement über Phasen- und Arbeitspaketsteuerung bis hin zu Risiko-, Qualitäts- und Toleranzmanagement. So behalten Projektleiter jederzeit den Überblick über Fortschritt, Kosten und Nutzen und setzen PRINCE2 effizient, transparent und praxisnah um.

Wer kennt es nicht? Sie starten voller Elan und Zuversicht in ein neues Projekt. Die Planung ist bereits erfolgreich abgeschlossen, der Projektstart verlief hervorragend, alle Beteiligten sind voller Begeisterung und Tatendrang. Doch mit der Zeit beginnt die Stimmung und damit auch gleichzeitig das gesamte Projekt zu kippen. Arbeitsprozesse laufen unplanmäßig schief, die Kommunikation wird rauer und verworrener, die Zusammenarbeit hakt. Das Projekt droht zu scheitern. Die Gründe für das Scheitern eines Projekts können sehr vielfältig sein, doch finden sich immer wiederkehrende Probleme. Erfahren Sie, welche die häufigsten 9 Gründe für das Scheitern von Projekten sind und was Sie dagegen unternehmen können.

Als standardisierte Herangehensweisen bieten Projektmanagement-Methoden für die Planung, Durchführung und das Controlling von Projekten Orientierungshilfen. PRINCE2 ist eine prozessorientierte Methode, lässt sich skalieren und stellt den Nutzen eines Projektes ins Zentrum des Projektmanagements. Unser Fachartikel bietet einen Einstieg in die Grundidee, Stärken und Schwächen der PRINCE2-Methode.