Bei der Einführung neuer Software in Unternehmen stellt sich zunächst die Frage nach der geeigneten Roll-Out-Strategie. Im kostenfreien Online-Vortrag stellt Francisco Artaza am 03.05.23 von 10:00 - 11:00 Uhr Einflussfaktoren vor, sowie deren Wirkung bei iterativer Einführung von Software oder Einführung nach Big Bang. Maßnahmen zur Verminderung des Projektrisikos stehen im Fokus. Francisco Josué Artaza arbeitet seit 15 Jahren bei der Projektron GmbH. Er ist zertifiziert nach IPMA, PRINCE2 sowie als Scrum Product Owner. Er ist Experte für Softwareeinführungsstrategien und hat ein Tool entwickelt, das die Auswahl der passenden Strategie erleichtert. Melden Sie sich gleich an!

Software- und Servicelösungen im Bereich IT & Customer Service Management sind das Metier der weltweit an 17 Standorten vertretenen USU-Gruppe. Die in Deutschland tätige USU GmbH setzt bereits seit 2013 auf Projektron BCS, wenn es um das komplette Projektmanagement von der Projektinitialisierung und Projektplanung über die Projektabwicklung bis zur Aufwandserfassung und Ressourcenplanung geht. Im aktuellen Anwenderbericht gibt Björn Höhne, Director Consulting der USU GmbH einen Einblick, warum sich USU vor 10 Jahren für BCS entschieden hat und wie BCS aktuell genutzt wird. Dabei offenbart er große Pläne: Im Rahmen der OneUSU-Strategie sollen die einzelnen Geschäftsbereiche der gesamten USU-Gruppe noch näher zusammenrücken und die Tool-Landschaft für alle Standorte vereinheitlicht werden. OneUSU global mit BCS – wir sind bereit für den weltweiten Rollout!

Bereits seit über 40 Jahren entwickelt und realisiert die Schweizer Deleproject AG maßgeschneiderte Softwareapplikationen für Prozessautomation und Produktionsdatenmanagement im Sonderanlagenbau sowie in der Lebensmittel-, Chemie- und Pharmaindustrie. Seit 10 Jahren setzt die Deleproject AG auf Projektron BCS, um das gesamte Projektmanagement von Angebotserstellung bis zur Fakturierung für ihre komplexen und anspruchsvollen Projekte abzubilden. Adrian Kamer, Senior System Architect, verrät im aktuellen Anwenderbericht, wie Projektron BCS die Arbeit bei Deleproject verändert hat, was er an BCS besonders schätzt und welche Pläne er für die Zukunft geschmiedet hat.

Die Einführung von Unternehmenssoftware ist ein komplexes Unterfangen. Hierbei ist verlässliches Projektmanagement und spezifisches Know-how gefragt. Welche Einführungsstrategien gibt es? Welche Strategie eignet sich für welche Situation und für welchen Zweck? Welche Faktoren haben Einfluss darauf, welche Strategie die richtige ist? Mit diesem Wissen führen Sie Ihr Einführungsprojekt zum Erfolg.

Zur Einführung komplexer Unternehmenssoftware gibt es verschiedene Strategien. Je nach den spezifischen Gegebenheiten einer Organisation eignen sich Einführungsstrategien besser oder weniger gut. Einfluss auf die Wahl haben im Wesentlichen elf Faktoren. Wer diese Faktoren kennt, kann sie mit entsprechenden Maßnahmen positiv beeinflussen und erhält mehr Freiheit bei der Wahl der Einführungsstrategie.