Blog

Kombinierte Strategien zur Einführung von Unternehmenssoftware integrieren die Big-Bang-Methode und iterative Vorgehensmodelle. Dadurch lassen sie sich bei großen Einführungsprojekten genauer und individueller an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen. Erfahren Sie hier, für welche Unternehmen sich welche Kombination von Einführungsstrategien eignet, worin die jeweiligen Vorteile und Nachteile bestehen und welche Strategie Sie für Ihr Einführungsprojekt komplexer Unternehmenssoftware wählen sollten.

Von besserer Excel-Tabelle bis hin zur umfassenden Business-Coordination-Software: Das Spektrum an Tools und Programmen, das man als Projektmanagement-Software bezeichnet, ist divers. Aber welche Vorteile bietet Projektmanagement-Software überhaupt und für welches Unternehmen lohnt es sich, ein PM-Tool anzuschaffen? Wir liefern 7 gute Gründe, warum eine Projektmanagement-Software auch für Ihr Unternehmen zahlreiche Vorteile entfalten kann.

BPMN - der Standard zur Prozessmodellierung. BPMN steht für Business Process Model and Notation und ist eine international verwendete Modellierungssprache für die Geschäftsprozessmodellierung. Sie dient der grafischen Darstellung von Arbeitsabläufen sowie deren Interaktionen miteinander. Alles zum Thema BPMN und wie Sie sie nutzen können, erfahren Sie hier.

Ein Hauptgrund für das Scheitern von Projekten ist mangelnde Projektkommunikation – nach einer Studie des PMI ist professionelles Kommunikationsmanagement im Projekt damit genauso wichtig für den Projekterfolg wie eine genaue Kostenabschätzung, eine klare Definition der Projektziele und eine gründliche Risikoanalyse. Was ist Projektkommunikation genau und was gilt es zu beachten? Projektron gibt 3 Praxis-Tipps.

Weniger Stress, weniger Chaos, mehr Zeit, mehr Erfolg, mehr Struktur – kurzum: effektives Arbeiten. All das verspricht ein seit Jahrzehnten erfolgreich angewandter Klassiker, der in keinem Artikel zum Thema Zeitmanagement oder Selbstmanagement fehlen darf: Das Eisenhower-Prinzip mit der typischen Eisenhower-Matrix. Erfahren Sie, wie die Produktivitätsmethode funktioniert, welche Vorteile und Nachteile sie bietet und beginnen Sie direkt mit der Anwendung – in unserer kostenfreien Eisenhower-Matrix-Vorlage zum Download.

Als standardisierte Herangehensweisen bieten Projektmanagement-Methoden für die Planung, Durchführung und das Controlling von Projekten Orientierungshilfen. PRINCE2 ist eine prozessorientierte Methode, lässt sich skalieren und stellt den Nutzen eines Projektes ins Zentrum des Projektmanagements. Unser Fachartikel bietet einen Einstieg in die Grundidee, Stärken und Schwächen der PRINCE2-Methode.

Keine Agenda, kein erfolgreiches Meeting. Eine Meeting-Agenda dient allen Besprechungsteilnehmern als Leitfaden und hilft dem Moderator, eine zielführende Diskussionsführung zu etablieren. Wenn Sie sich zum ersten Mal der Aufgabe stellen müssen und sich fragen „Wie erstelle ich eine Meeting-Agenda?“ oder „Was macht eigentlich eine gute Meeting-Agenda aus?“ sollten Sie sich diesen Artikel nicht entgehen lassen. Hier finden Sie sieben wertvolle Tipps, mit denen Sie das bestmögliche Ergebnis aus Ihrem Meeting herausholen.