Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH
Das Personal des CTKs kümmert sich mit Herz und Seele um seine Patienten - dabei geht ihnen Projektron BCS seit 2021 zur Hand. In BCS bildet das Klinikum seine gesamte interne Organisation ab und setzt seine Ressourcen- und Sachkostenplanung ganzheitlich projektübergreifend um. Gemeinsam mit BCS etabliert und entwickelt das CTK Fähigkeiten, wie man eine Projektorganisation im Gesundheitswesen aufbaut und gestaltet.
Projektron BCS im Einsatz
Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH nutzt Projektron BCS für folgende Aufgaben:
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Ressourcenmanagement
- Portfoliomanagement (PPM)
- Urlaubsmanagement
- Risikomanagement
- PM nach PRINCE2
- Multiprojektmanagement
Profil
Mit über 1.200 Betten und rund 3.000 Mitarbeitern und Auszubildenden ist das Carl-Thiem-Klinikum der größte Arbeitgeber in Cottbus und gehört zu den größten und leistungsfähigsten Krankenhäusern in Deutschland. Das CTK ist mit über 20 Kliniken, Departments und Sektionen ein medizinisches Hochleistungszentrum und steht für eine ausgezeichnete umfassende medizinische Versorgung. Mehr als 100.000 Patienten werden pro Jahr stationär und/oder ambulant behandelt.
Das CTK ist bekannt für Diagnostik und Therapie auf modernstem Niveau: das hochmoderne PET-CT ermöglicht zielgenaueste Tumor-Therapie, der neue Hybrid-OP schonende Eingriffe an Herz und Gehirn. Zu den weiteren Einrichtungen des CTK zählen unter anderem eine Chest Pain Unit (Brustschmerz-Einheit) und eine Stroke Unit (Schlaganfalleinheit). Zudem verfügt das CTK als eine von lediglich zwei Kliniken in Brandenburg über ein Perinatalzentrum Level 1 (höchster Standard). Hier können Frühchen behandelt werden, die nach besonders kurzer Schwangerschaft zur Welt kommen.
Thilo Menges
Abteilungsleiter Digitalisierung & Innovation
Projektron BCS ist ein Werkzeug, in dem alle Beteiligten zeitgleich und in Echtzeit auf sämtliche Informationen in der jeweils aktuellen Version zugreifen können – der Ort an dem alles zusammenfließt. In BCS können wir problemlos unsere gesamte interne Organisation abbilden, Ressourcenplanung und Sachkostenplanung ganzheitlich projektübergreifend umsetzen.
