Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH
El personal del CTK cuida de sus pacientes con alma y corazón, y Projektron BCS está ahí desde 2021 para ayudarles. En BCS, el hospital traza un mapa de toda su organización interna y aplica su planificación de recursos y costes de material de forma holística en todos los proyectos. Junto con BCS, CTK establece y desarrolla competencias sobre cómo establecer y diseñar una organización de proyectos en el sector sanitario.
Projektron BCS in use
Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH uses Projektron BCS for the following tasks:
- Planificación del proyecto
- Control de proyectos
- Gestión de recursos
- Gestión de carteras
- Gestión de las vacaciones
- Gestión de riesgos
- Gestión de multiproyectos
- PM según PRINCE2
Profile
Con más de 1.200 camas y unos 3.000 empleados y becarios, la Carl-Thiem-Klinikum es el mayor empleador de Cottbus y uno de los mayores y más eficientes hospitales de Alemania. Con más de 20 clínicas, departamentos y secciones, el CTK es un centro médico de alto rendimiento y representa una excelente atención médica integral. Cada año, más de 100.000 pacientes son tratados en régimen de hospitalización o ambulatorio.
El CTK es conocido por el diagnóstico y la terapia al nivel más moderno: el ultramoderno PET-CT permite la terapia tumoral más precisa, el nuevo quirófano híbrido intervenciones suaves en el corazón y el cerebro. Las otras instalaciones del CTK incluyen una Unidad de Dolor Torácico y una Unidad de Ictus. Además, el CTK es uno de los dos únicos hospitales de Brandenburgo que cuenta con un centro perinatal de nivel 1 (el más alto nivel). Los bebés prematuros que nacen tras un embarazo especialmente corto pueden ser tratados aquí.
Thilo Menges
Jefe del Departamento de Digitalización e Innovación
Projektron BCS es una herramienta en la que todos los participantes pueden acceder simultáneamente y en tiempo real a toda la información en su versión más reciente: el lugar donde todo fluye a la vez. En BCS, podemos cartografiar fácilmente toda nuestra organización interna, aplicar la planificación de recursos y la planificación de costes de material de forma holística en todos los proyectos.
