Scrum
Más facilidad en la gestión de proyectos
El ágil método de gestión de proyectos Scrum se puede aplicar fácilmente gracias a su simple estructura y a sus funciones predefinidas y garantiza flexibilidad y transparencia. Con Projektron BCS puede llevar a cabo sus proyectos Scrum de forma digital y al mismo tiempo beneficiarse de los completos conjuntos de herramientas de nuestro software de gestión de proyectos.
Peter Schöttel
Jefe de Desarrollo de Software, BARTELT Gesellschaft m.b.H.
"La separación en proyectos de desarrollo con todas las tareas de Scrum y proyectos de clientes con las tareas y tickets para los pedidos tenía sentido. Las tareas internas permanentes completan la estructura para poder dedicarles tiempo de forma eficaz".
Dr. Heiko Dörr
Director General de Model Engineering Solutions GmbH
Para el desarrollo de nuestros productos de software, nos basamos en la gestión ágil de proyectos según Scrum. [...] Projektron BCS [nos convenció] con su versátil gama de funciones y sus flexibles opciones de personalización para proyectos Scrum. [...] El tablero digital de Scrum es mejor aceptado por los desarrolladores en contraste con los típicos tableros Post-It. Además, es una ventaja para nosotros no perder sprints e historias de usuario pasadas. Con Projektron BCS, hemos encontrado una herramienta que nos ayuda a vivir el proceso Scrum.
Daily Scrum con la vista general personalizable de tareas: Vista general del progreso de Sprint
Para organizar de forma eficaz los Daily Scrums Projektron BCS le ayuda con una vista general de las tareas que pueda adaptar a su gusto.
Así, por ejemplo, BCS le presenta claramente el estado actual de sus tareas y actividades de su Sprint Backlog. Cada miembro del equipo puede seleccionar una actividad para editar o para marcarla como realizada con un solo clic. Esto sirve de base fiable para la planificación diaria de su equipo Scrum.
Asimismo, en la vista general de tareas es posible integrar un Burndown Chart con un Cumulative Flow Diagram, que muestre de forma gráfica el progreso del Sprint. Projektron BCS indica mediante colores el estado de edición de los requisitos y muestra el desarrollo temporal ideal del Sprint como referencia.
Scrum Board digital: Visualiza para equipos ágiles
En el Scrum Board integrado puede mover las actividades individuales de las User Storys simplemente por arrastrar y soltar. En función de la columna en la que pone sus actividades - por ejemplo, planificado, en formación o listo - el estado de la actividad cambia automáticamente. Los colores marcan de forma clara, cuales son las actividades que pertenecen a cada User Story. Con más opciones de filtro y agrupaciones puede adaptar el Board a sus necesidades y su forma de trabajar.
Por encima del Board se muestran los miembros de su equipo. Con el método arrastrar y soltar puede seleccionar a los gestores responsables para realizar las actividades de manera fácil y rápida. Si vuelve a arrastrar la actividad de nuevo al estado «planificado», los gestores asignados se eliminan automáticamente. En el Scrum Board puede utilizar también la función de límites de trabajo en curso de Kanban (límite WiP). Si selecciona un empleado, se destacarán todas las actividades programadas y laborales en las que esté trabajando o en las que podría trabajar. Con el botón de enfoque puede cambiar rápidamente entre las actividades del empleado. Cuando hace clic en una actividad, esta se destaca. Así, en un Scrum Meeting se puede hablar específicamente de una actividad.
Product Backlogs y User Storys: Gestión centralizada
Desde Epic, User Storys y requisitos parciales hasta actividades y pruebas de aceptación: en Product Backlog de Projektron BCS puede estructurar y perfeccionar los requisitos de su producto.
Además, directamente en Product Backlog puede crear, mover con Drag & Drop y priorizar los elementos estructurales Scrum necesarios. También se puede gestionar más información de los elementos estructurales Scrum, como el estado, las prioridades y los valores estimativos de forma central en Product Backlog.
Los miembros del equipo y el Product Owner pueden comunicarse entre sí directamente en User Storys y Epics. En su vista personal puede ver directamente si hay un mensaje nuevo para usted o su equipo. Con pocos clics puede acceder al elemento Scrum correspondiente y responder. En el elemento Scrum puede ver también el desarrollo de la comunicación y los cambios más importantes directamente. De este modo, se puede ver más tarde de forma clara lo que se ha discutido.
Sprint Planning y Sprint Backlog: Priorización sencilla de las User Storys e integración en el Sprint Backlog
Con Projektron BCS puede comenzar bien preparado la Sprint Planning. En la vista de planificación de los Product Backlogs, Projektron BCS muestra los Sprints abiertos de los proyectos Scrum. Con la función arrastrar y soltar se pueden revisar las posibles asignaciones de Sprint y las secuencias de operaciones de las User Storys. Por ello, Projektron BCS tiene en cuenta tanto la velocidad de desarrollo de su equipo (Velocity) como los Story Points obtenidos por las User Storys y le informa de las dificultades en la capacidad.
Si ha alcanzado el objetivo de un Sprint, puede integrar las User Storys del Product Backlog – también mediante la función arrastrar y soltar – en el Sprint Backlog correspondiente.
Si trabaja en un gran proyecto Scrum con varios equipos de desarrollo, la vista de planificación del Product Backlog le permite organizar de forma clara las User Storys en varios Sprints paralelos en curso.
Asistentes Scrum: Comodidad en los proyectos Scrum
En sus proyectos Scrum y proyectos parciales, al trabajar con elementos estructurales Scrum individuales, así como durante la planificación de Sprint, Projektron BCS le acompaña con los asistentes adecuados, que puede ejecutar por los pasos más importantes a su elección.
Gestión de recursos: Para una planificación realista
La gestión de recursos de Projektron BCS le permite reservar capacidades de personal para sprints individuales o para todo el proyecto Scrum. En la previsión de recursos de Projektron BCS puede comprobar rápidamente la capacidad que esté disponible en cada momento.
Reuniones periódicas en el calendario Sprint: Coordinación sencilla
Ya sea Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Demo (Review) o Sprint Retrospective: en el calendario Sprint puede crear automáticamente las reuniones periódicas de su equipo Scrum. Las citas creadas como recomendación se pueden adaptar de forma manual, por ejemplo, si desea invitar a otro participante o modificar la hora.
Registro de tiempos integrado: Actividades Scrum documentadas
Con el registro de tiempos de Projektron BCS el equipo Scrum contabiliza los gastos producidos directamente en las User Storys, los requisitos parciales, las actividades y las pruebas de aceptación elaborados.
Las horas contabilizadas se redondean hacia arriba en Projektron BCS a lo largo de la estructura Product Backlog. Así que como Product Owner sabe exactamente el coste de, por ejemplo, la realización de una User Story o de un incremento de producto y si hay desviaciones relevantes entre los gastos estimados y los gastos reales.
Además, puede trabajar con el módulo de facturación de Projektron BCS, en el que puede facturar al cliente los gastos contabilizados de forma sencilla y en función del proyecto.
Sistema de tickets: Tickets para Scrum
Si trabaja con el sistema de ticketsde Projektron BCS, puede integrar las solicitudes internas y las solicitudes del cliente sobre los productos de forma sencilla en los proyectos Scrum.
Si un cliente solicita, por ejemplo, una nueva función mediante un ticket, puede crear la User Story correspondiente y añadirla en un Product Backlog haciendo unos pocos clics. Para ello, puede integrar cómodamente la descripción del Ticket en las User Storys y actividades. Projektron BCS enlaza la nueva User Story con el ticket original, de esta forma se puede comprender fácilmente el trasfondo de creación, por ejemplo, al priorizar el Product Backlog.
Además, se pueden enlazar tickets que tengan User Storys, Epics o requisitos parciales.
