IPMA
Del modelo a la práctica
El modelo de gestión de proyectos de la IPMA (Asociación Internacional para la Dirección de Proyectos) incluye tres áreas de competencia que contribuyen a alcanzar una gestión de proyectos eficiente. El software Projektron BCS ayuda en muchos sectores a representar los requisitos fundamentales y a simplificar las diferentes fases de la gestión de proyectos.
Objetivos del proyecto
Definición de objetivos asistida por software
Gracias al software Projektron BCS podrá definir sus objetivos fácilmente. Los formularios le ayudarán a formular de forma precisa sus objetivos superiores e inferiores y gracias al gráfico dinámico ordenado por objetivos lo tendrá todo a la vista.
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Entorno del proyecto y gestión de stakeholders
Información importante de un vistazo
Mediante la visión general gráfica del entorno del proyecto y la gestión de stakeholders, no habrá obstáculos para el éxito de su proyecto. Podrá ver de forma inmediata en la correspondiente matriz cómo el entorno y los stakeholders influyen en su proyecto.
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Gestión de riesgos
Plan estructural de proyectos
Calendario
Utilización de recursos
Planificar la utilización de los recursos
Establezca qué participantes necesita en el proyecto y en qué medida para conseguir su ejecución y obtenga en cualquier momento una visión general que le muestre si puede planificar el proyecto así sin sobrecargar a los participantes. Projektron BCS le muestra para cada proyecto posibles conflictos entre recursos o cuándo es probable que se produzca un cuello de botella de los recursos en un proyecto. Tanto cuando tenga que calcular plazos en base a sus recursos o como cuando tenga que buscar vías de solución propias, Projektron BCS le proporcionará los parámetros de selección relevantes.
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Informes
Planificación de fases para el departamento de gestión de proyectos
De forma personalizada para su proyecto
Podrá marcar con hitos la transición de una fase a otra del proyecto. Projektron BCS le permite visualizar estas transiciones entre fases del proyecto en el diagrama de Gantt y en los calendarios. En el análisis general de la cartera de proyectos podrá saber en un solo vistazo en qué fase del proyecto se encuentra en ese momento.
