Cartera de proyectos

Elaboración de ideas de proyectos y revisión de las ofertas de proyecto

Gracias a la gestión de carteras de Projektron BCS, podrá generar ofertas a partir de ideas para proyectos y compararlas. Además, podrá agrupar las carteras según diferentes factores clave y decidir qué proyectos desea llevar a cabo.


  • El gráfico de cartera muestra todos los proyectos de la cartera de acuerdo con la importancia estratégica y los costes
  • Cada trabajador puede registrar una idea de proyecto
  • El responsable de la verificación podrá identificar de un vistazo en el diagrama cómo se ha valorado la idea.
  • En la propuesta de proyecto se establece además su importancia estratégica.
  • Los gestores de cartera verifican cómodamente y de un solo vistazo las propuestas de proyecto existentes.
  • Compare fácilmente sus carteras de proyectos con una visión general.

Ideas de proyectos

Elaboración, estudio, propagación

Con Projektron BCS, los empleados pueden registrar fácilmente una idea de proyecto. En función de la categoría de proyecto seleccionada, el responsable de la verificación obtendrá una lista de comprobación adaptada. El contenido de la lista de comprobación puede establecerse de forma global para cada categoría. Gracias a un gráfico circular, el verificador podrá ver en sólo un vistazo el estado de la lista de comprobación y ver si la idea general del proyecto tiene una valoración positiva o no.

Comparación de ofertas de proyectos

Visión general de todas las ofertas de proyecto de la empresa

En las ofertas de proyectos se establece la importancia estratégica del proyecto para la empresa. Esto ayudará después a los gestores de carteras a seleccionar las ofertas de proyecto. Los factores para la valoración de la importancia estratégica, por ejemplo para la innovación o la rentabilidad, se pueden establecer de forma global. Si estos factores se modificasen más adelante, la importancia estratégica se calcularía posteriormente, también en las ofertas de proyectos más antiguas.

Si filtra las ofertas de proyecto según su estado, la lista mostrará los proyectos obligatorios primero. En ella se compararán los distintos proyectos según su importancia estratégica. Decida qué proyectos desea realmente llevar a cabo y cuáles desea rechazar. Gracias a la barra de progreso, podrá ver también hasta qué punto se ha procesado la oferta de proyecto o si todavía hay puntos abiertos. Puede cambiar el estado de una oferta de proyecto directamente en el resumen.

Gestión de carteras de proyectos

Agrupar y comparar

¡Tenga siempre un resumen de su cartera de proyectos! Cree de forma muy sencilla una nueva cartera y añada los proyectos que desee. Puede haber un mismo proyecto en varias carteras, en función de cuál sea el objetivo de cada cartera. Las carteras de proyectos le ayudarán a evaluar los proyectos que se deberán llevar a cabo en su empresa. Además, puede filtrar las carteras según la categoría a la que pertenezcan.

Si ha agrupado sus carteras en función de criterios diferentes, puede también compararlas fácilmente en un resumen. Puede añadir a la cartera los presupuestos de costes y gastos para que aparezcan comparados en el resumen con los costes y gastos planificados. Como están marcadas en diferentes colores, podrá ver inmediatamente qué carteras están por debajo o por encima del presupuesto.

En el gráfico de cartera puede ver de un vistazo la importancia estratégica de los proyectos dentro de la cartera. Usted mismo puede definir la apariencia del gráfico. Puede utilizar el ratón para acercar el gráfico y ver de modo más exacto los proyectos de su cartera. Si hace clic en Proyectos, se ocultará en el gráfico y, sobre la base de los datos presupuestados, verá cómo un proyecto afecta su planificación y los costes.

Anwenderberatung

Su contacto

Nuestro centro de asesoramiento

es su contacto para Projektron BCS.

+49 30 3 47 47 64-200

Enviar un correo

Presentación en línea
gratuita

Mostramos Projektron BCS a través de conferencia web.

Inscríbase

Volver arriba