IPMA
Du modèle à la pratique
Le modèle de gestion de projet d'IPMA comprend trois champs de compétences permettant d'atteindre une gestion de projet efficace. Projektron BCS est une aide dans de nombreux domaines pour dessiner les exigences de base et simplifier toutes les phases de la gestion de projet.
Objectifs du projet
Environnement du projet et gestion des parties prenantes
Les principales données toujours à l'œil
Grâce aux aperçus graphiques de l'environnement du projet et de la gestion des parties prenantes, le succès de votre projet est assuré. La matrice correspondante vous permet de voir immédiatement les effets de l'environnement et des parties prenantes sur votre projet.
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Gestion des risques
Plan de structure du projet
Des modes d'affichage variés
Pour vous aider, Projektron BCS vous propose deux modes d'affichage de la planification de la structure de votre projet : représentation en arborescence et représentation graphique sous forme d'organigramme. Les chefs de projet apprécieront les deux modes d'affichage.
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Plan horaire
Disponibilité de ressources
Planifier l'utilisation des ressources
Définissez les personnes participant au projet, la charge de travail requise pour la réalisation de votre projet, et vous obtiendrez une vue d'ensemble vous indiquant si cela représente ou non une surcharge de travail pour les personnes impliquées. Projektron BCS vous montre pour chaque projet les éventuels conflits de ressource ou manques de ressources. Que vous souhaitiez calculer le délai en fonction des ressources ou bien choisir vous-même la solution, Projektron BCS vous propose les paramètres de décision nécessaires.
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Reporting
Calendrier des phases du projet pour le bureau de gestion de projet
Individuel pour votre projet
Définissez des jalons pour marquer les passages entre les phases de votre projet. Projektron BCS visualise ces passages dans le diagramme de Gantt et dans les plannings. L'aperçu multiprojets vous permet de voir, au premier coup d'œil, la phase dans laquelle se trouvent vos projets.