Scrum

Une gestion de projet pratique simplifiée

Grâce à une structure simple et de rôles prédéfinis, la gestion de projet pratique, le mode "Scrum", est rapidement installée et garantie une bonne flexibilité et transparence. Dans Projektron BCS, vous traitez vos projets Scrum digitalement et vous profitez en même temps des boîtes outils complètes de notre logiciel de gestion de projet.


  • Scrum Board et Burndown Chart du Daily Scrum
  • Le tabelau Scrum numérique visualise le statut de votre équipe dans Sprint.
  • Dans le Backlog de produit, il est possible de structurer facilement les exigences
  • Fixer les priorités User Story à l'aide de la fonction Drag & Drop et les importer facilement dans le Sprint Backlog

Daily Scrum avec un aperçu des tâches personnalisables

Progression du Sprint à l'œil

Projektron BCS vous aide à organiser votre Daily Scrum de manière efficace à l'aide d'un aperçu des tâches, qui peut être adapté à vos besoins avec souplesse.

BCS vous montre ainsi clairement quel est le statut de traitement des exigences et des activités de votre Sprint Backlog. Chaque membre de l'équipe peut choisir de modifier une activité en un clic ou la marquer comme transformée. Ce qui en fait une base fiable pour la planification quotidienne de votre équipe Scrum.

Un Burndown Chart (graphique d'avancement) peut également être intégré à la vue d'ensemble des tâches via le Cumulative Flow Diagram (diagramme de flux cumulé), qui illustre graphiquement la progression du Sprint. Projektron BCS illustre en couleurs le statut d'édition des exigences et représente le déroulement Sprint temporel idéal comme référence.

Tableau Scrum numérique

Visualisation pour les équipes agiles

Dans le tableau Scrum intégré, vous pouvez faire un glisser-déposer des différentes activités de l’User Storys. En fonction de la colonne vers laquelle vous déplacez vos activités, par exemple Prévu, En cours ou Terminé, le statut de l’activité correspondante est automatiquement modifié. Un marquage coloré permet d'établir la relation entre les activités et les User Storys. Vous pouvez personnaliser la fenêtre de traitement en fonction de votre manière de travailler et configurer des filtres et des regroupements.

Les membres de l’équipe sont affichés au-dessus du tableau. Avec la fonction glisser-déposer, vous pouvez ainsi affecter rapidement et facilement les collaborateurs aux activités. Lorsque vous faîtes glisser la tâche sur le statut "Prévu", vous supprimez directement tous les collaborateurs affectés. Vous pouvez également utiliser la fonction Kanban Work in Progress-Limit (WiP-Limit) dans le tableau Scrum.

Product Backlogs et User Storys

Centralisé

D'Epic aux activités et aux tests d'acceptation en passant par les User Storys et exigences partielles: Vous structurez et affinez les exigences de votre produit dans le Product Backlog de Projektron BCS.

En outre, vous pouvez créer, déplacer par drag & drop et faire une priorité des éléments structurels nécessaires Scrum directement dans le Product Backlog. Les informations supplémentaires sur les éléments structurels de votre Scrum, telles que les statuts, priorités et valeurs estimatives peuvent être conservés de manière centralisée dans le Product Backlog.

Avec les User Storys et Epics, les membres de l'équipe et les propriétaires du produit (Product Owner) peuvent directement communiquer. S'il y a un message pour vous ou votre équipe, vous le voyez directement dans votre vue d'ensemble personnalisée. En quelques clics, vous pouvez appeler l'élément Scrum correspondant et répondre. L'élément Scrum vous permet également de voir directement l'historique de la communication ainsi que les modifications majeures. Il est ainsi aisé de suivre, même à postériori, ce qui a été convenu.

Sprint Planning et Sprint Backlog

Faire simplement une priorité de User Storys et l'importer dans Sprint Backlog

Avec Projektron BCS, vous êtes bien préparer pour débuter dans le Sprint Planning. Projektron BCS vous montre les Sprints encore en cours de votre projet Scrum dans l'affichage de la planification du Product Backlog. Les ordres d'édition des User Storys et les classements éventuels Sprint peuvent être prévus par le biais de la fonction Drag & Drop. Ce faisant, Projektron BCS prend en compte, aussi bien la vitesse de développement de votre équipe (vélocité) que les Story Points estimés de vos User Storys et vous informe des problèmes de capacité.

Si vous avez élaboré les objectifs d'un Sprint, vous pouvez reprendre les User Storys du Product Backlog – même par le biais de la fonction Drag & Drop – dans le Sprint Backlog correspondant.

Si vous travaillez sur un grand projet Scrum avec plusieurs équipes de développement, l'affichage des planifications dans le Product Backlog vous permet d'organiser clairement vos User Storys même dans plusieurs Sprints en cours en parallèle.

Assistants Scrum

Confortables à utiliser dans les projets Scrum

Dans vos projets Scrum et projets partiels, Projektron BCS vous aide à travailler avec chaque élément de structure Scrum, ainsi que lors de la planification de votre Sprint par le biais d'assistants appropriés, qui vous guident dans les étapes les plus importantes quand vous le souhaitez.

Gestion des ressources

Pour une planification réaliste

Projektron BCS vous permet de réserver les capacités des collaborateurs pour des Sprints individuels ou pour l'ensemble du projet Scrum. Il est possible de vérifier rapidement quelles sont les capacités libres pour le moment dans l'aperçu des ressources de Projektron BCS.

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Gestion des ressources

Réunions régulières dans le calendrier Sprint

Coordonné simplement

Que ce soit, le Sprint Planning, le Daily Scrum, le Sprint Demo (Review) ou le Sprint Rétrospective Vous pouvez créer automatiquement les réunions régulières de votre équipe Scrum dans le calendrier Sprint. Vous pouvez adapter manuellement les dates fixes créées comme proposition, par exemple, quand vous voulez inviter d'autres participants ou quand l'heure change.

Saisie du temps intégrée

Activités Scrum documentées

Grâce à la saisie du temps de Projektron BCS, votre équipe Scrum comptabilise les dépenses produites directement sur les User Storys éditées, exigences partielles, activités et tests d'acceptation.

Tous les horaires comptabilisés sont ajoutés dans Projektron BCS le long de la structure Backlog du produit vers le haut. Ainsi, vous savez précisément, en tant que Product Owner (propriétaire du produit), combien a coûté par exemple, l'application d'une User Story ou d'un incrément du produit et s'il y a des écarts pertinents entre les dépenses estimées et les dépenses réelles dues.

Si vous travaillez en outre, avec le module Factures de Projektron BCS, vous pouvez facturer simplement les dépenses comptabilisées et spécifiques au projet à vos clients.

Saisie du temps

Système de ticket

Tickets pour Scrum

Si vous travaillez avec le système de ticket de Projektron BCS, vous pouvez reprendre simplement les demandes internes et les questions des clients sur vos produits dans vos projets Scrum.

Si par exemple, un client commande une fonction nouvelle via le ticket, vous pouvez créer la User Story correspondante en quelques clics et l'accompagner d'un Product Backlog. Dans le même temps, vous pouvez tout simplement reprendre la description du ticket pour les User Storys et les activités. Projektron BCS relie la nouvelle User Story au ticket d'origine, ainsi, vous pouvez retrouver simplement la raison de l'apparition, par exemple en donnant la priorité au Product Backlog.

En outre, les tickets peuvent être reliés aux User Storys, Epics ou exigences partielles déjà existantes.

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