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Gastartikel von André Türpe, projecDo GmbH – Kaum ein Framework sorgt in der agilen Welt für so viele Diskussionen wie SAFe®. Für die einen ist das Scaled Agile Framework der Schlüssel, um Agilität in großen Organisationen wirksam zu machen, Transparenz zu erhöhen und Zusammenarbeit zu fördern. Für die anderen ein schwerfälliges Konstrukt, das den eigentlichen Geist der Agilität ausbremst. Entscheidend ist daher nicht, ob SAFe® funktioniert, sondern wie es eingeführt und gelebt wird – denn der Erfolg hängt von Haltung, Verantwortung und Führung ab, nicht allein vom Framework.

Projektron wurde im Rahmen der Studie „Top-Arbeitgeber für IT-Jobs 2026“ von CHIP und great-jobs.org als einer der führenden Arbeitgeber für IT-Fachkräfte ausgezeichnet. Nur rund 10 % der über 5.000 untersuchten Unternehmen konnten die strengen Anforderungen erfüllen – und Projektron gehört dazu. Unser Gesamtscore lag bei hervorragenden 86 %.

Unsere Business Coordination Software BCS wurde mit dem Gütesiegel „Software Hosted in Germany 2026“ ausgezeichnet. Verliehen vom Bundesverband IT-Mittelstand e. V. (BITMi), bestätigt die Zertifizierung, dass BCS vollständig in Deutschland gehostet wird und höchste Anforderungen an Datensicherheit, Servicequalität und Zukunftsfähigkeit erfüllt – Werte, die wir bei Projektron konsequent leben.

Unsere Business Coordination Software BCS wurde mit dem Gütesiegel „Software Made in Germany 2026“ ausgezeichnet. Verliehen vom Bundesverband IT-Mittelstand e. V. (BITMi), steht die Zertifizierung für 100 % Service, Qualität und Zukunft – Werte, die wir bei Projektron täglich leben.

Gastartikel von Katrin Saup, arsmedium – Die Einführung einer neuen Unternehmenssoftware wie BCS ist weit mehr als ein technisches Projekt. In dieser Case Study zeigt Katrin Saup anhand der BCS-Einführung bei arsmedium, wie Prozessmanagement, klare Führung und die konsequente Einbindung der Mitarbeitenden über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Ohne Testphase, aber mit klarer Vision hat arsmedium BCS von Projektron im Big-Bang-Go-Live mit iterativer Organisationsentwicklung eingeführt. Ein ehrlicher Erfahrungsbericht über Change, Verantwortung – und die menschliche Seite digitaler Transformation.

Gastartikel von Jörg Loßmann – Eine leistungsfähige PRINCE2 Software unterstützt Sie dabei, Projekte konsequent nach dem PRINCE2-Vorgehensmodell zu planen und zu steuern. BCS von Projektron bildet alle sieben PRINCE2-Prozesse digital ab – von Business Case und Rollenmanagement über Phasen- und Arbeitspaketsteuerung bis hin zu Risiko-, Qualitäts- und Toleranzmanagement. So behalten Projektleiter jederzeit den Überblick über Fortschritt, Kosten und Nutzen und setzen PRINCE2 effizient, transparent und praxisnah um.

Wer kennt es nicht? Sie starten voller Elan und Zuversicht in ein neues Projekt. Die Planung ist bereits erfolgreich abgeschlossen, der Projektstart verlief hervorragend, alle Beteiligten sind voller Begeisterung und Tatendrang. Doch mit der Zeit beginnt die Stimmung und damit auch gleichzeitig das gesamte Projekt zu kippen. Arbeitsprozesse laufen unplanmäßig schief, die Kommunikation wird rauer und verworrener, die Zusammenarbeit hakt. Das Projekt droht zu scheitern. Die Gründe für das Scheitern eines Projekts können sehr vielfältig sein, doch finden sich immer wiederkehrende Probleme. Erfahren Sie, welche die häufigsten 9 Gründe für das Scheitern von Projekten sind und was Sie dagegen unternehmen können.

Als standardisierte Herangehensweisen bieten Projektmanagement-Methoden für die Planung, Durchführung und das Controlling von Projekten Orientierungshilfen. PRINCE2 ist eine prozessorientierte Methode, lässt sich skalieren und stellt den Nutzen eines Projektes ins Zentrum des Projektmanagements. Unser Fachartikel bietet einen Einstieg in die Grundidee, Stärken und Schwächen der PRINCE2-Methode.

Der Finanzsoftware-Anbieter Moss zählt Projektron zu den zehn deutschen Plattformen, die operative Arbeit erfolgreich in datengetriebene Workflows überführen. In seinem aktuellen Artikel würdigt Moss unsere Software BCS als zentrale Lösung für Projektmanagement und Unternehmenssteuerung und ordnet uns in eine Reihe führender deutscher B2B-Softwareunternehmen ein.

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur die Art, wie wir Software entwickeln, sie verändert auch, wie wir Software nutzen. Für BCS, unsere Projektmanagement- und ERP-Software, bedeutet das, dass KI den Arbeitsalltag spürbar erleichtern, Routinetätigkeiten reduzieren, Anwender schneller zu Antworten führen und die interne Effizienz steigern soll. Während viele KI-Initiativen auf punktuelle Lösungen oder experimentelle Prototypen setzen, verfolgt Projektron einen systematischen, langfristigen Ansatz.