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BPMN - der Standard zur Prozessmodellierung. BPMN steht für Business Process Model and Notation und ist eine international verwendete Modellierungssprache für die Geschäftsprozessmodellierung. Sie dient der grafischen Darstellung von Arbeitsabläufen sowie deren Interaktionen miteinander. Alles zum Thema BPMN und wie Sie sie nutzen können, erfahren Sie hier.

Die ZENIT GmbH (Zentrum für Innovation und Technik) berät als Innovations- und Europa-Agentur den Mittelstand vielfach auch im Auftrag der EU, des Bundes und des Landes NRW. Mit Projektron BCS arbeitet die ZENIT seit 2019. Zu Beginn war das Beratungsunternehmen nur auf der Suche nach einem System für die komplexe Zeit- und Aufwandserfassung, doch inzwischen werden auch zunehmend das Projektmanagement, die Personalverwaltung und das Urlaubsmanagement in BCS abgebildet. Pokurist Bernd Meyer gibt im Anwenderbericht Einblicke in die Softwareeinführung, die derzeitige BCS-Nutzung und die Pläne zur Ausweitung.

Vom 29.11.-01.12. konnten uns Interessierte auf der Connecticum am Stand besuchen, um sich über Karrierechancen bei Projektron zu informieren. Die Messe war gut besucht und viele Interessierte kamen mit ihren Fragen zu unseren Ausbildungsmöglichkeiten und dem dualen Studium vorbei.

Als Europas führender Anbieter für Türen und Tore ist Hörmann Deutschland rund um den Globus bekannt. Die Hörmann KG Antriebstechnik im westfälischen Steinhagen ist ein Werk innerhalb der Hörmann Gruppe und nutzt bereits seit 2012 Projektron BCS, um ihr gesamtes Projektmanagement und viele weitere Geschäftsprozesse abzubilden. Treibende Kraft hinter der BCS-Einführung war Eva Ueckmann. Sie beschreibt im aktuellen Anwenderbericht, warum damals die Entscheidung für Projektron fiel, wie BCS aktuell in den vielfältigen Produktentwicklungs- und Forschungsprojekten zum Einsatz kommt und was sie am meisten an BCS schätzt.

Am Dienstag, 1. November 2022, fand im Estrel Berlin der diesjährige Karrieretag statt. Professionals, Berufseinsteiger, Studierende und Schulabsolventen drängten an unserem Messestand, um sich ein Bild von den beruflichen Möglichkeiten in unserem Unternehmen zu machen. Das Interesse der Besucher war groß und es gab zahlreiche Fragen zu Ausbildungsmöglichkeiten und dem dualen Studium bei Projektron sowie zu den ausgeschriebenen Festanstellungen.

Als führender Anbieter von Lösungen in den Bereichen Antriebstechnik, Digitalelektronik, Feldbus- und Kommunikationstechnik, Leistungselektronik und individuelle Stromversorgungen setzt die Systemtechnik LEBER GmbH & Co. KG für ihr komplettes Projektmanagement seit 2014 vollständig auf Projektron BCS. Projektleiter Jörg Klenke zeigt, wie er und sein Team BCS zur Planung und Umsetzung von Projekten nach verschiedenen Projektmanagement-Methoden einsetzen.

Ein Hauptgrund für das Scheitern von Projekten ist mangelnde Projektkommunikation – nach einer Studie des PMI ist professionelles Kommunikationsmanagement im Projekt damit genauso wichtig für den Projekterfolg wie eine genaue Kostenabschätzung, eine klare Definition der Projektziele und eine gründliche Risikoanalyse. Was ist Projektkommunikation genau und was gilt es zu beachten? Projektron gibt 3 Praxis-Tipps.

Weniger Stress, weniger Chaos, mehr Zeit, mehr Erfolg, mehr Struktur – kurzum: effektives Arbeiten. All das verspricht ein seit Jahrzehnten erfolgreich angewandter Klassiker, der in keinem Artikel zum Thema Zeitmanagement oder Selbstmanagement fehlen darf: Das Eisenhower-Prinzip mit der typischen Eisenhower-Matrix. Erfahren Sie, wie die Produktivitätsmethode funktioniert, welche Vorteile und Nachteile sie bietet und beginnen Sie direkt mit der Anwendung – in unserer kostenfreien Eisenhower-Matrix-Vorlage zum Download.

Unser erfahrener Anwenderberater Jörg Loßmann gab im Online-Vortrag zahlreichen Interessierten Einblick in die Welt des hybriden Projektmanagements. Anhand eines Entwicklungsprojekts legte er anschaulich dar, wie das V-Scrum Modell in der Produktentwicklung von Embedded Systems die Vorteile klassischen und agilen Projektmanagements kombiniert. Vielen Dank an die zahlreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer!

Als standardisierte Herangehensweisen bieten Projektmanagement-Methoden für die Planung, Durchführung und das Controlling von Projekten Orientierungshilfen. PRINCE2 ist eine prozessorientierte Methode, lässt sich skalieren und stellt den Nutzen eines Projektes ins Zentrum des Projektmanagements. Unser Fachartikel bietet einen Einstieg in die Grundidee, Stärken und Schwächen der PRINCE2-Methode.