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Software- und Servicelösungen im Bereich IT & Customer Service Management sind das Metier der weltweit an 17 Standorten vertretenen USU-Gruppe. Die in Deutschland tätige USU GmbH setzt bereits seit 2013 auf Projektron BCS, wenn es um das komplette Projektmanagement von der Projektinitialisierung und Projektplanung über die Projektabwicklung bis zur Aufwandserfassung und Ressourcenplanung geht. Im aktuellen Anwenderbericht gibt Björn Höhne, Director Consulting der USU GmbH einen Einblick, warum sich USU vor 10 Jahren für BCS entschieden hat und wie BCS aktuell genutzt wird. Dabei offenbart er große Pläne: Im Rahmen der OneUSU-Strategie sollen die einzelnen Geschäftsbereiche der gesamten USU-Gruppe noch näher zusammenrücken und die Tool-Landschaft für alle Standorte vereinheitlicht werden. OneUSU global mit BCS – wir sind bereit für den weltweiten Rollout!

Bereits seit über 40 Jahren entwickelt und realisiert die Schweizer Deleproject AG maßgeschneiderte Softwareapplikationen für Prozessautomation und Produktionsdatenmanagement im Sonderanlagenbau sowie in der Lebensmittel-, Chemie- und Pharmaindustrie. Seit 10 Jahren setzt die Deleproject AG auf Projektron BCS, um das gesamte Projektmanagement von Angebotserstellung bis zur Fakturierung für ihre komplexen und anspruchsvollen Projekte abzubilden. Adrian Kamer, Senior System Architect, verrät im aktuellen Anwenderbericht, wie Projektron BCS die Arbeit bei Deleproject verändert hat, was er an BCS besonders schätzt und welche Pläne er für die Zukunft geschmiedet hat.

Die Einführung von Unternehmenssoftware ist ein komplexes Unterfangen. Hierbei ist verlässliches Projektmanagement und spezifisches Know-how gefragt. Welche Einführungsstrategien gibt es? Welche Strategie eignet sich für welche Situation und für welchen Zweck? Welche Faktoren haben Einfluss darauf, welche Strategie die richtige ist? Mit diesem Wissen führen Sie Ihr Einführungsprojekt zum Erfolg.

Zur Einführung komplexer Unternehmenssoftware gibt es verschiedene Strategien. Je nach den spezifischen Gegebenheiten einer Organisation eignen sich Einführungsstrategien besser oder weniger gut. Einfluss auf die Wahl haben im Wesentlichen elf Faktoren. Wer diese Faktoren kennt, kann sie mit entsprechenden Maßnahmen positiv beeinflussen und erhält mehr Freiheit bei der Wahl der Einführungsstrategie.

Alle neune! Projektron wurde 2023 bereits zum 9. Mal von Great Place to Work® Deutschland ausgezeichnet! Wir konnten uns dabei sogar gleich in zwei Kategorien behaupten und wurden im Branchenwettbewerb „Beste Arbeitgeber ITK“ und im Regionalwettbewerb „Beste Arbeitgeber Berlin-Brandenburg“ prämiert. Wir freuen uns über diesen Erfolg!

Schnell, aber nicht risikoarm: Bei der Big-Bang-Ablösung wird das neue Softwaresystem zu einem definierten Zeitpunkt mit vollem Funktionsumfang eingeführt. Hier erfahren Sie, wie die Methode funktioniert, wo ihre Vorteile und Nachteile liegen und ob sich die Big-Bang-Methode für Ihr Softwareeinführungsprojekt zielführend einsetzen lässt.

Das Information Service Center (ISCeco) ist der Informatik-Leistungserbringer des Eidgenössischen Departementes für Wirtschaft, Bildung und Forschung (WBF) in der Schweiz. Bereits seit März 2010 hat ISCeco Projektron BCS vollständig produktiv im Einsatz mit den Modulen für Projektmanagent, Produktmanagement, Zeiterfassung, Urlaubsverwaltung, Angebotserstellung und Ticketsystem. Im Anwenderbericht verrät Daniel Sdiri, Anwendungsverantwortlicher für BCS bei ISCeco, was er an Projektron und BCS besonders schätzt und wie seine Organisation mit BCS arbeitet.