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Entdecken Sie, wie die PM²-Methodik von der Europäischen Kommission Ihr Projektmanagement revolutionieren kann. Von der präzisen Planung bis zur erfolgreichen Durchführung bietet PM² eine strukturierte und anpassungsfähige Lösung, die auf bewährten Best Practices basiert. Die Methodik deckt den gesamten Projektlebenszyklus ab, ist strukturiert und anwenderfreundlich. Gleichzeitig bietet sie Flexibilität für individuelle Anforderungen.

PM² Agile und PMflex Agil sind zwei herausragende Ansätze, die darauf abzielen, das Projektmanagement im öffentlichen Sektor agiler zu gestalten. PM² Agile integriert agile Praktiken in das bewährte PM²-Projektmanagementframework der Europäischen Kommission, während PMflex Agil eine ganzheitliche Herangehensweise an agiles Projektmanagement bietet, die speziell auf die Bedürfnisse der öffentlichen Verwaltung zugeschnitten ist.

In der heutigen digitalen Welt sind Cookies allgegenwärtig. Sie ermöglichen personalisierte Erlebnisse, unterstützen Marketingstrategien und verbessern die Funktionalität von Webseiten. Doch gleichzeitig werfen sie erhebliche Datenschutzbedenken auf und können das Benutzererlebnis eines Websitebesuchers erheblich beeinträchtigen. Die Projektron GmbH hat einen mutigen Schritt gewagt und verzichtet vollständig auf Cookies auf ihren Webseiten. In diesem Blogartikel erläutern wir, warum eine Website ohne Cookies die bessere Wahl sein kann und welche Vorteile dies für Nutzer und Unternehmen mit sich bringt.

Erfolgreiche Projekte beginnen mit klaren und präzisen Zielen. Doch wo finden Sie die besten Quellen, um hochwertige Projektziele zu definieren? Wir führen Sie zu sechs ergiebigen Quellen gegen Ziellosigkeit. Entdecken Sie außerdem bewährte Methoden wie das Magische Dreieck, das Teufelsquadrat und das Zielkreuz, und erfahren Sie, wie die SMART-Methode Ihre Zieldefinition auf ein neues Level hebt.

Bereit für den Erfolg? Die SMART-Methode ist Ihr Schlüssel zur klaren Zieldefinition und zum Erreichen von Projekt- und persönlichen Zielen! Hinter dem Akronym verbergen sich Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch und Terminiert – die Bausteine für Ziele, die nicht nur fantastisch klingen, sondern auch wirklich in greifbare Nähe rücken. Entdecken Sie, wie Sie mit SMART Ihre Projekte aufs nächste Level heben und dabei die Motivation im Team zum Knistern bringen.

Errichten wir das Fundament jedes erfolgreichen Projekts: klare, präzise und inspirierende Projektziele. Ein Projektziel ist nicht nur eine Vision, sondern der lebendige Bauplan für Ihre Erfolgsgeschichte. Erfahren Sie, warum die klare Definition entscheidend für den Projekterfolg ist und wie Sie Ziele präzise formulieren. Tauchen Sie ein in verschiedene Zielarten, überwinden Sie Zielkonflikte und nutzen Sie die Zielbeziehungsmatrix. Entdecken Sie, wie klare Projektziele nicht nur die Ausrichtung, sondern auch den Erfolg maßgeblich beeinflussen!

Einfach göttlich: Die Projektmanagement-Methode die immer sofort einsatzbereit ist, wie einst der griechische Götterbote – HERMES. Erfahren Sie alles über das HERMES-Projektmanagement, eine Methode, die in der Schweiz weit verbreitet ist und klare Strukturen mit Flexibilität vereint. Entdecken Sie von den Grundlagen bis zur Zertifizierung, wie Sie HERMES Projekte effizient planen, umsetzen und steuern, und warum die Methode auch außerhalb der Schweiz eine wertvolle Bereicherung darstellen kann.

Seit dem EuGH-Urteil von 2019 rückt die Zeiterfassung verstärkt in den Fokus, besonders im Projektmanagement. Bei der Projektzeiterfassung geht es nicht nur um die bloße Erfassung der Arbeitszeit, sondern vielmehr um die detaillierte Buchung von Zeiten für spezifische Tätigkeiten im Rahmen der Projektarbeit. Während die Projektzeiterfassung klare Vorteile bietet, gibt es auch Bedenken unter den Mitarbeitern. Doch was spricht im Detail für und gegen sie? Erfahren Sie hier Tipps und Best Practices für die Einführung der projektbezogenen Zeiterfassung in Ihrem Unternehmen.

In der facettenreichen Welt des Projektportfoliomanagements (PPM) spielt die koordinierte Verwaltung von Projekten eine entscheidende Rolle. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Projektportfoliomanagement, weshalb sollte es für projektbasiert arbeitende Unternehmen unabdingbar sein, und welche Aufgaben übernimmt ein Projektportfoliomanager? Worin besteht der Unterschied zum Multiprojektmanagement und zum Programmmanagement? Entdecken Sie 5 gute Gründe, warum auch Sie sich mit dem Projektportfoliomanagement auseinandersetzen sollten und nutzen Sie eine bewährte 7 Schritte-Strategie für Ihr Projektportfoliomanagement!

Hand aufs Herz: Haben Sie schon einmal eine Kündigungsfrist verpasst? In jedem Unternehmen gibt es dutzende Verträge, angefangen bei Dienstleistungsverträgen über Mietverträge bis hin zu Kooperationsverträgen und Supportverträgen. Die Vielzahl an Verträgen bedeutet unterschiedliche Laufzeiten, Konditionen, Kündigungsfristen und zuständige Verantwortliche. Die Übersicht darüber zu behalten, kann eine echte Herausforderung sein. Um die Aufgaben im Vertragsmanagement und der Vertragsverwaltung zu bewältigen, ist es wichtig zu verstehen, welche Vertragsarten es gibt und welche digitalen Tools in diesem Bereich unterstützen. Im Rahmen des Vertragscontrollings wird sicherstellen, dass Verträge zum Vorteil des Unternehmens genutzt werden können. Alles Wissenswerte zu diesem Thema erfahren Sie in diesem Artikel.