Medienecho

Aufatmen. Das Grossprojekt ist abgeschlossen, die vielen Wochen konzentrierter Arbeit haben zu einem erfolgreichen Ende geführt. Jetzt sollte man einfach und exakt feststellen können, wie vieleStunden tatsächlich aufgewendet wurden und welche Kosten dabei entstanden sind. Und mal ganz ehrlich: Interne Kommunikation und Teamarbeit – wurden diese beiden Punkte in der Praxis idealverwirklicht

Das Berliner High-Tech-Unternehmen Aglaia GmbH entwickelt "Augen für Autos". Für die Forschungs- und Entwicklungsprojekte, in enger Kooperation mit der Automobilindustrie durchgeführt, braucht Aglaia ein Managementsystem, das sich an die Besonderheiten innovativer Projektumgebungen anpassen lässt und gleichzeitig mit einer zuverlässigen Projektdokumentation die Grundlagen für ein effizientes Controlling schafft.

Der Berliner Software Hersteller Projektron GmbH hat seine "Business Coordination Software" (BCS) in einer neuen Version herausgebracht.

Budgetkürzungen, Konkurrenzdruck und der Mangel anFachkräften fördern die Projektorganisation. Bis zu tausendMaßnahmen müssen parallel gesteuert werden. Personalexperten überlassen das Management meist der nur technisch versierten Projektleitung. Diese Zurückhaltung ist falsch

Projekte im Mittelstand sind selten erfolgreich. Gezielte Investitionen in das Projektmanagement könnten die Quote verbessern. Allein mit der Anschaffung einer Software ist es aber nicht getan

Anfang 2001 gingen Maik Dorl, Marten Huisinga und Jörg Cohrs mit der Projektron GmbH als frischgebackene Firmengründer an den Start - und dies, obwohl die New Economy gerade ihrem Untergang entgegensah.

TU-Alumna Claudia Kedor ist eine Innovationsassistentin