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Wie lassen sich Projekte effizient steuern, ohne die bestehende Organisationsstruktur zu verändern? Die Stabsorganisation bietet eine flexible Lösung: Der Projektleiter koordiniert und berät, ohne direkte Weisungsbefugnis – ein Vorteil für agile Unternehmen, aber auch eine Herausforderung bei der Durchsetzung von Maßnahmen. Wann ist diese Organisationsform die beste Wahl, und welche Alternativen gibt es? Lesen Sie, wie die Stabsorganisation funktioniert, welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringt und in welchen Projektszenarien sie besonders sinnvoll ist.

Verlässlichkeit, geprüfte Qualität und rechtssichere Prozesse – Projektron BCS erfüllt höchste Standards und ist offiziell im Amtlichen Verzeichnis präqualifizierter Unternehmen (AVPQ) der IHK sowie im Amtlichen Unternehmer- und Lieferantenverzeichnis (ULV) des Landes Berlin eingetragen.

Berlin, 06. März 2025 – Die Projektron GmbH stellt auf der Hannover Messe das aktuelle Release ihrer webbasierten Projektmanagement-Software Projektron BCS (Halle 13, Stand C55 und Halle 15, Stand B18) vor.

Klassisch oder agil? Wenn die Entscheidung zwischen diesen beiden Ansätzen schwerfällt, ist vermutlich eine Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden genau der richtige Weg. Hybrides Projektmanagement ist der Ansatz, der das beste aus diesen beiden Welten zu vereinen sucht. Wie der hybride Ansatz funktioniert, wann er sich eignet, welche Vor- und Nachteile der Ansatz für Organisationen hat und wie auch Sie vom hybriden Projektmanagement profitieren können, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Die Climate Mobility Challenge 2024 stellte erneut zukunftsweisende Mobilitätskonzepte vor, die durch innovative Ideen und klare Umsetzungsstrategien den Wandel zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmensalltag fördern. Im Rahmen des bahn.business 360° Summit wurde Projektron für seine ganzheitliche Mobilitätsstrategie in der Kategorie „Mittlere Unternehmen“ ausgezeichnet und erhielt damit eine Anerkennung für die erfolgreiche Verknüpfung von Klimaschutz und Mitarbeitermobilität.

Projektron wurde in der Handelsblatt-Studie „Beste Arbeitgeber 2024“ ausgezeichnet und belegte den zweiten Platz in der Kategorie der Unternehmen mit 100 bis 500 Beschäftigten. Besonders hervorzuheben sind unsere herausragenden Leistungen in den Bereichen Familienfreundlichkeit, Remote Work und faire Karriereförderung. Für uns ist diese Auszeichnung nicht nur eine Bestätigung für Erfolg, sondern auch ein starkes Bekenntnis zu einer vielfältigen und chancengleichen Unternehmenskultur.

Am 12. November fand in Berlin der Online-Karrieretag statt, und Projektron war erneut als Aussteller vertreten. Die Veranstaltung bot eine ausgezeichnete Gelegenheit, interessierte Fachkräfte und Berufseinsteiger persönlich kennenzulernen. Im Austausch mit den Besuchern konnten wir nicht nur Fragen zu unserem Arbeitsumfeld beantworten, sondern auch detaillierte Informationen zu unseren offenen Positionen in den Bereichen Softwareentwicklung, IT, Support und Vertrieb geben. Der direkte Kontakt war eine wertvolle Gelegenheit, um über die Unternehmenskultur bei Projektron zu sprechen und aufzuzeigen, wie wir gemeinsam innovative Lösungen für unsere Kunden entwickeln.

PMflex bietet eine innovative Lösung für das Projektmanagement im öffentlichen Sektor, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in den Mittelpunkt stellt. In diesem Artikel erfahren Sie, wie PMflex dazu beiträgt, Projekte effizienter zu steuern und besser auf die speziellen Anforderungen der öffentlichen Verwaltung einzugehen. Entdecken Sie, wie PMflex Ihnen hilft, Projekte erfolgreich und zukunftssicher zu managen.

Entdecken Sie, wie die PM²-Methodik von der Europäischen Kommission Ihr Projektmanagement revolutionieren kann. Von der präzisen Planung bis zur erfolgreichen Durchführung bietet PM² eine strukturierte und anpassungsfähige Lösung, die auf bewährten Best Practices basiert. Die Methodik deckt den gesamten Projektlebenszyklus ab, ist strukturiert und anwenderfreundlich. Gleichzeitig bietet sie Flexibilität für individuelle Anforderungen.

PM² Agile und PMflex Agil sind zwei herausragende Ansätze, die darauf abzielen, das Projektmanagement im öffentlichen Sektor agiler zu gestalten. PM² Agile integriert agile Praktiken in das bewährte PM²-Projektmanagementframework der Europäischen Kommission, während PMflex Agil eine ganzheitliche Herangehensweise an agiles Projektmanagement bietet, die speziell auf die Bedürfnisse der öffentlichen Verwaltung zugeschnitten ist.