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Unser erfahrener Anwenderberater Jörg Loßmann gab im Online-Vortrag zahlreichen Interessierten Einblick in die Welt des hybriden Projektmanagements. Anhand eines Entwicklungsprojekts legte er anschaulich dar, wie das V-Scrum Modell in der Produktentwicklung von Embedded Systems die Vorteile klassischen und agilen Projektmanagements kombiniert. Vielen Dank an die zahlreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer!

In der ersten Augustwoche haben acht Projektronis gemeinsam an der Scrum-Weiterbildung von Trainer André Türpe teilgenommen. In spannenden Lerneinheiten studierten die Projektron-Mitarbeiter die Grundlagen des agilen Scrum-Frameworks und festigten diese Kenntnisse in gemeinsamen Gruppenübungen. Drei Projektronis haben dabei die Rolle des Scrum Masters näher betrachtet und entsprechende Inhalte vertieft. Alle acht Teilnehmer haben die Weiterbildung erfolgreich mit bestandener Prüfung und entsprechendem Zertifikat abgeschlossen.

Als standardisierte Herangehensweisen bieten Projektmanagement-Methoden für die Planung, Durchführung und das Controlling von Projekten Orientierungshilfen. PRINCE2 ist eine prozessorientierte Methode, lässt sich skalieren und stellt den Nutzen eines Projektes ins Zentrum des Projektmanagements. Unser Fachartikel bietet einen Einstieg in die Grundidee, Stärken und Schwächen der PRINCE2-Methode.

Unser Imker war im fünften und letztem Termin bei uns vor Ort. Dieses Mal drehte sich alles um die Gesundheit der Bienen. Wir haben gelernt, wie man einen Varroamilbenbefall erkennt und wie eine entsprechende Bekämpfung erfolgreich gelingen kann. Im nächsten Schritt beginnt dann die Befüllung unserer eigenen Honiggläser.

Nach dem sonnigen Start in die Grillsaison ließen die nächsten Grillfeiern auch nicht lange auf sich warten. Das Wetter war wieder auf unserer Seite, sodass wir bereits fünf Grillfeiern organisieren konnten, bei denen es sich unsere Projektronis bei leckerem Essen und netten Gesprächen gutgehen lassen haben.

Beim 1. VeloCity-Radsportfest Berlins ging es durch sechs Stadtbezirke. Vier unserer Kollegen absolvierten die Challenges mit 60 km und 90 km. Sie hatten sehr viel Spaß und erreichten bei schönstem Wetter das Ziel. Insgesamt nahmen 6.000 Radler teil.

Keine Agenda, kein erfolgreiches Meeting. Eine Meeting-Agenda dient allen Besprechungsteilnehmern als Leitfaden und hilft dem Moderator, eine zielführende Diskussionsführung zu etablieren. Wenn Sie sich zum ersten Mal der Aufgabe stellen müssen und sich fragen „Wie erstelle ich eine Meeting-Agenda?“ oder „Was macht eigentlich eine gute Meeting-Agenda aus?“ sollten Sie sich diesen Artikel nicht entgehen lassen. Hier finden Sie sieben wertvolle Tipps, mit denen Sie das bestmögliche Ergebnis aus Ihrem Meeting herausholen.