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Fachartikel und Neuigkeiten von Projektron

In unserem Blog lesen Sie regelmäßig, was es Neues und Spannendes in unserem Unternehmen und in der Welt des Projektmanagements gibt. 


Neuer Anwenderbericht - Hörmann KG Antriebstechnik

02. November 2022

Als Europas führender Anbieter für Türen und Tore ist Hörmann Deutschland rund um den Globus bekannt. Die Hörmann KG Antriebstechnik im westfälischen Steinhagen ist ein Werk innerhalb der Hörmann Gruppe und nutzt bereits seit 2012 Projektron BCS, um ihr gesamtes Projektmanagement und viele weitere Geschäftsprozesse abzubilden. Treibende Kraft hinter der BCS-Einführung war Eva Ueckmann. Sie beschreibt im aktuellen Anwenderbericht, warum damals die Entscheidung für Projektron fiel, wie BCS aktuell in den vielfältigen Produktentwicklungs- und Forschungsprojekten zum Einsatz kommt und was sie am meisten an BCS schätzt.

Projektron beim Karrieretag 2022

01. November 2022

Am Dienstag, 1. November 2022, fand im Estrel Berlin der diesjährige Karrieretag statt. Professionals, Berufseinsteiger, Studierende und Schulabsolventen drängten an unserem Messestand, um sich ein Bild von den beruflichen Möglichkeiten in unserem Unternehmen zu machen. Das Interesse der Besucher war groß und es gab zahlreiche Fragen zu Ausbildungsmöglichkeiten und dem dualen Studium bei Projektron sowie zu den ausgeschriebenen Festanstellungen.

Neuer Anwenderbericht - Systemtechnik LEBER GmbH & Co. KG

24. Oktober 2022

Als führender Anbieter von Lösungen in den Bereichen Antriebstechnik, Digitalelektronik, Feldbus- und Kommunikationstechnik, Leistungselektronik und individuelle Stromversorgungen setzt die Systemtechnik LEBER GmbH & Co. KG für ihr komplettes Projektmanagement seit 2014 vollständig auf Projektron BCS. Projektleiter Jörg Klenke zeigt, wie er und sein Team BCS zur Planung und Umsetzung von Projekten nach verschiedenen Projektmanagement-Methoden einsetzen.

Umfassende interne und externe Projektkommunikation ist entscheidend für den Projekterfolg. Projektron gibt gratis Tipps und bietet ein Kommunikationsmatrix-Template.

Erfolgreiche Projektkommunikation: Kommunikationsmanagement in Projekten

12. Oktober 2022

Ein Hauptgrund für das Scheitern von Projekten ist mangelnde Projektkommunikation – nach einer Studie des PMI ist professionelles Kommunikationsmanagement im Projekt damit genauso wichtig für den Projekterfolg wie eine genaue Kostenabschätzung, eine klare Definition der Projektziele und eine gründliche Risikoanalyse. Was ist Projektkommunikation genau und was gilt es zu beachten? Projektron gibt 3 Praxis-Tipps.

Eisenhower-Prinzip mit der typischen Eisenhower-Matrix

Eisenhower-Matrix: Ziele und Aufgaben priorisieren

20. September 2022

Weniger Stress, weniger Chaos, mehr Zeit, mehr Erfolg, mehr Struktur – kurzum: effektives Arbeiten. All das verspricht ein seit Jahrzehnten erfolgreich angewandter Klassiker, der in keinem Artikel zum Thema Zeitmanagement oder Selbstmanagement fehlen darf: Das Eisenhower-Prinzip mit der typischen Eisenhower-Matrix. Erfahren Sie, wie die Produktivitätsmethode funktioniert, welche Vorteile und Nachteile sie bietet und beginnen Sie direkt mit der Anwendung – in unserer kostenfreien Eisenhower-Matrix-Vorlage zum Download.

Jörg Loßmann von der Projektron GmbH gab im Online-Vortrag zahlreichen Interessierten Einblick in die Welt des hybriden Projektmanagements. Anhand eines Entwicklungsprojekts legte er anschaulich dar, wie das V-Scrum Modell in der Produktentwicklung von Embedded Systems die Vorteile klassischen und agilen Projektmanagements kombiniert.

Online-Vortrag: Hybrides Projektmanagement

16. August 2022

Unser erfahrener Anwenderberater Jörg Loßmann gab im Online-Vortrag zahlreichen Interessierten Einblick in die Welt des hybriden Projektmanagements. Anhand eines Entwicklungsprojekts legte er anschaulich dar, wie das V-Scrum Modell in der Produktentwicklung von Embedded Systems die Vorteile klassischen und agilen Projektmanagements kombiniert. Vielen Dank an die zahlreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer!

PRINCE2-Methode im Projektmanagement: Grundlagen, Stärken und Schwächen

11. August 2022

Als standardisierte Herangehensweisen bieten Projektmanagement-Methoden für die Planung, Durchführung und das Controlling von Projekten Orientierungshilfen. PRINCE2 ist eine prozessorientierte Methode, lässt sich skalieren und stellt den Nutzen eines Projektes ins Zentrum des Projektmanagements. Unser Fachartikel bietet einen Einstieg in die Grundidee, Stärken und Schwächen der PRINCE2-Methode.

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