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Bereit für den Erfolg? Die SMART-Methode ist Ihr Schlüssel zur klaren Zieldefinition und zum Erreichen von Projekt- und persönlichen Zielen! Hinter dem Akronym verbergen sich Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch und Terminiert – die Bausteine für Ziele, die nicht nur fantastisch klingen, sondern auch wirklich in greifbare Nähe rücken. Entdecken Sie, wie Sie mit SMART Ihre Projekte aufs nächste Level heben und dabei die Motivation im Team zum Knistern bringen.

Errichten wir das Fundament jedes erfolgreichen Projekts: klare, präzise und inspirierende Projektziele. Ein Projektziel ist nicht nur eine Vision, sondern der lebendige Bauplan für Ihre Erfolgsgeschichte. Erfahren Sie, warum die klare Definition entscheidend für den Projekterfolg ist und wie Sie Ziele präzise formulieren. Tauchen Sie ein in verschiedene Zielarten, überwinden Sie Zielkonflikte und nutzen Sie die Zielbeziehungsmatrix. Entdecken Sie, wie klare Projektziele nicht nur die Ausrichtung, sondern auch den Erfolg maßgeblich beeinflussen!

Die Projektron GmbH wurde in der Studie „Die besten Modern Work Unternehmen“ der Zeitschrift BRIGITTE ausgezeichnet. Die Ergebnisse der Studie wurden nun veröffentlicht, und Projektron gehört zu den 146 besten Unternehmen, die an der Untersuchung teilgenommen haben. Diese Auszeichnung bestätigt die herausragende Position des Berliner Softwareunternehmens als Arbeitgeber, der moderne Arbeitskonzepte erfolgreich umsetzt. In einer Zeit, in der Flexibilität, Gleichstellung und eine starke Unternehmenskultur immer wichtiger werden, zeigt Projektron, wie diese Prinzipien in der Praxis umgesetzt werden können.

Die ENX Association unterstützt mit TISAX (Trusted Information Security Assessment Exchange) im Auftrag des VDA die gemeinsame Akzeptanz von Informationssicherheitsprüfungen in der Automobilindustrie. Die TISAX-Assessments werden von akkreditierten Prüfdienstleistern durchgeführt, die ihre Qualifikation in regelmäßigen Abständen nachweisen. TISAX und TISAX Prüfergebnisse sind nicht für die Allgemeinheit bestimmt. Für die Projektron GmbH haben Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität von Informationen einen hohen Wert. Wir haben umfangreiche Maßnahmen zum Schutz von sensiblen und vertraulichen Informationen ergriffen.

Einfach göttlich: Die Projektmanagement-Methode die immer sofort einsatzbereit ist, wie einst der griechische Götterbote – HERMES. Erfahren Sie alles über das HERMES-Projektmanagement, eine Methode, die in der Schweiz weit verbreitet ist und klare Strukturen mit Flexibilität vereint. Entdecken Sie von den Grundlagen bis zur Zertifizierung, wie Sie HERMES Projekte effizient planen, umsetzen und steuern, und warum die Methode auch außerhalb der Schweiz eine wertvolle Bereicherung darstellen kann.

Wer kennt es nicht? Sie starten voller Elan und Zuversicht in ein neues Projekt. Die Planung ist bereits erfolgreich abgeschlossen, der Projektstart verlief hervorragend, alle Beteiligten sind voller Begeisterung und Tatendrang. Doch mit der Zeit beginnt die Stimmung und damit auch gleichzeitig das gesamte Projekt zu kippen. Arbeitsprozesse laufen unplanmäßig schief, die Kommunikation wird rauer und verworrener, die Zusammenarbeit hakt. Das Projekt droht zu scheitern. Die Gründe für das Scheitern eines Projekts können sehr vielfältig sein, doch finden sich immer wiederkehrende Probleme. Erfahren Sie, welche die häufigsten 8 Gründe für das Scheitern von Projekten sind und was Sie dagegen unternehmen können.

Seit dem EuGH-Urteil von 2019 rückt die Zeiterfassung verstärkt in den Fokus, besonders im Projektmanagement. Bei der Projektzeiterfassung geht es nicht nur um die bloße Erfassung der Arbeitszeit, sondern vielmehr um die detaillierte Buchung von Zeiten für spezifische Tätigkeiten im Rahmen der Projektarbeit. Während die Projektzeiterfassung klare Vorteile bietet, gibt es auch Bedenken unter den Mitarbeitern. Doch was spricht im Detail für und gegen sie? Erfahren Sie hier Tipps und Best Practices für die Einführung der projektbezogenen Zeiterfassung in Ihrem Unternehmen.