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Am 12. Oktober fand in der Projektron-Zentrale in Berlin der PMI Afterwork CompanyVisit statt. Projektron und die PMI Germany Chapter Local Group Berlin hatten geladen. Die Veranstaltung war mit 32 Teilnehmern sehr gut besucht.

Die ONTEC AG aus Wien ist ein hochflexibles IT-Unternehmen und steht für maßgeschneiderte Softwarelösungen und individuelle IT-Services. Projektron BCS überzeugte bei ONTEC bereits 2014 durch Flexibilität und die Abbildung des gesamten Projektablaufs in einer einzigen Applikation: Projektplanung, Projektcontrolling, Zeiterfassung, Urlaubsmanagement, Personalmanagement, Kontaktmanagement (CRM), Angebots- und Rechnungserstellung. Manfred Nowotny, Managing Director der ONTEC, erklärt im aktuellen Anwenderbericht, warum er BCS jedem projektorientiert arbeitenden Unternehmen bedingungslos empfehlen kann.

Seit seiner Gründung im Jahr 2015, setzt das IQTIG – Institut für Qualitätssicherung und Transparenz im Gesundheitswesen auf Projektron BCS. Ziel der Suche war damals ein Multiprojektmanagement-Tool mit Multiuser-Modus, das alle Projekte des IQTIG auf einen Blick darstellen konnte. Im Schnitt sind dies heute 130 parallel laufende Projekte. Nicht nur die Funktionsvielfalt, sondern vor allem die individuelle Anpassbarkeit war ein Hauptargument für Projektron BCS. Welche Anpassungen das IQTIG hat vornehmen lassen und wie das große Team mit BCS arbeitet, verrät Gesine Chatfield, Leitung Informationstechnologie, im aktuellen Anwenderbericht.

Ein Urteil des Bundesarbeitsgerichts (BAG) im September 2022 stellt klar: Jeder Arbeitgeber ist verpflichtet, Arbeitszeiten der Beschäftigten systematisch zu erfassen. Ein Referentenentwurf des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) soll nun gesetzliche Rahmenbedingungen dafür schaffen. Damit ist klar, dass digitale Arbeitszeiterfassung nahezu unumgänglich ist. Erfahren Sie, wie Sie sich und Ihren Betrieb jetzt mit dem passenden Zeiterfassungssystem für kommende Vorgaben rüsten und wobei Sie bei der Auswahl einer Software für digitale Arbeitszeiterfassung achten sollten.

Erfolgreiche Kundenprojekte von Beschaffung bis Projektabschluss – mit Projektron BCS. Das Beratungsunternehmen team Technology Management GmbH mit Sitz in Wien und München realisiert seit über 20 Jahren komplexe IT- und Telekommunikations-Projekte im Bereich kritischer Infrastrukturen wie Rail, Road, Aviation, Public Safety, Utilities und Government. Seit 2018 setzen die teamPlayer auf Projektron BCS, um die multidisziplinären Aufgabenstellungen dieser komplexen Projekte zu meistern. Warum sich die technischen Experten und erfahrenen Projektmanager für BCS als ihre ganzheitliche Projektmanagement-Lösung entschieden haben und was sie besonders an unserer Software schätzen, verrät Backoffice Projektassistenz Andrea Fischer im aktuellen Anwenderbericht.

23 Länderorganisationen – und die gesamte Planung, Ressourcenallokation, Zeiterfassung und Abrechnung erfolgt zentral in einem BCS. Als Partner für die Entwicklung von SAP-Lösungen bringt msg global solutions global seit über 20 Jahren Expertenwissen in den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen, regulatorisches Reporting, Performance Management, Customer Experience und IoT mit. Peter Schürmann, Head of Global Project Management bei msg global solutions, gibt im aktuellen Anwenderbericht unter anderem Einblick, warum BCS seit 2013 für seine Organisation unverzichtbar ist, wie er das automatische Intercompany Invoicing in BCS einsetzt und was seiner Erfahrung nach der größte Vorteil von BCS ist.

Klassisch oder agil? Wenn die Entscheidung zwischen diesen beiden Ansätzen schwerfällt, ist vermutlich eine Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden genau der richtige Weg. Hybrides Projektmanagement ist der Ansatz, der das beste aus diesen beiden Welten zu vereinen sucht. Wie der hybride Ansatz funktioniert, wann er sich eignet und wie auch Sie vom hybriden Projektmanagement profitieren können, erfahren Sie in diesem Beitrag.