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23 Länderorganisationen – und die gesamte Planung, Ressourcenallokation, Zeiterfassung und Abrechnung erfolgt zentral in einem BCS. Als Partner für die Entwicklung von SAP-Lösungen bringt msg global solutions global seit über 20 Jahren Expertenwissen in den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen, regulatorisches Reporting, Performance Management, Customer Experience und IoT mit. Peter Schürmann, Head of Global Project Management bei msg global solutions, gibt im aktuellen Anwenderbericht unter anderem Einblick, warum BCS seit 2013 für seine Organisation unverzichtbar ist, wie er das automatische Intercompany Invoicing in BCS einsetzt und was seiner Erfahrung nach der größte Vorteil von BCS ist.

Klassisch oder agil? Wenn die Entscheidung zwischen diesen beiden Ansätzen schwerfällt, ist vermutlich eine Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden genau der richtige Weg. Hybrides Projektmanagement ist der Ansatz, der das beste aus diesen beiden Welten zu vereinen sucht. Wie der hybride Ansatz funktioniert, wann er sich eignet und wie auch Sie vom hybriden Projektmanagement profitieren können, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Geht es um agile Methoden der Softwareentwicklung, kommen Sie um einen Begriff nicht herum: Scrum. Was aber ist Scrum eigentlich und wie entfaltet es seine Stärken in der Softwareentwicklung? Welche Rollen und welche Aktivitäten gibt es in Scrum? Was sind Vorteile und Nachteile dieses agilen Rahmenwerks? All das erfahren Sie in diesem Artikel. Darüber hinaus gewähren wir in der Folge einen Einblick in unsere agile Scrum-Variante, die wir erfolgreich zur Entwicklung von Projektron BCS nutzen. Dabei setzen wir BCS als Scrum Software ein.

Am 27. Juni fand das VQB Unternehmertreffen in den Räumen von Projektron statt. Die Veranstaltung wurde im Rahmen der VQB Veranstaltungsreihe "Erfolgsfaktor: Mensch" durchgeführt. Schwerpunkte des Abends waren: die Verleihung der Qualitätsauszeichnung 2023/24, die Vorstellung unseres Unternehmens sowie die Anwendung von Personas bei Projektron.

Die Projektron GmbH auf der jobwunder, der Karrieremesse an der TU Berlin, vertreten. Die jobwunder fand an drei Tagen von Dienstag, 20. Juni bis Donnerstag, 22. Juni statt. Wir bedanken und für das rege Interesse all der qualifizierten Studierenden, Absolventen und talentierten Berufseinsteiger, die uns an unserem Stand besucht haben.

Die Ressourcenplanung (engl. Resource planning) ist ein strategisch wichtiger Schritt im Projektmanagement. Ihr Ziel ist es, dass Ressourcen für ein Projekt oder Projektportfolio zur richtigen Zeit in ausreichender Menge zur Verfügung stehen und im Sinne der Projekt- und Unternehmensziele effizient eingesetzt werden. Was ist ein Ressourcenplan? Welche Informationen enthält er? Welche Vorteile bringt die Ressourcenplanung im Projektmanagement mit sich? Wie erstellen Sie einen Ressourcenplan? Warum ist es ratsam, für die Ressourcenplanung Software einzusetzen? In diesem Artikel werden wir all diese Aspekte der Ressourcenplanung näher beleuchten und zeigen, wie Sie sie effektiv für sich nutzen.

Konstruktion und Entwicklung in Verbindung mit Design, Simulation, Berechnung und 3D-Scan in komplexen Entwicklungsprojekten - das ist das Metier der Bitter GmbH. Das österreichische Unternehmen ist seit über 30 Jahren vor allem in der Automobil- bzw. Automobilzulieferindustrie tätig. Oft sind viele Mitarbeiter und externe Partner involviert. IT-Administrator Franz Essl, stellt im Anwenderbericht sehr anschaulich dar, wie vielfältig und intensiv BCS in seinem Unternehmen zum Einsatz kommt und wie der Bitter GmbH so das weitere Wachstum erleichtert wird.