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Projektron hat das TISAX®-Prüfverfahren erfolgreich abgeschlossen und somit ihre Informationssicherheit durch anerkannte Prüfdienstleister prüfen und bewerten lassen. Projektron BCS-Nutzer profitieren von einer zertifizierten Informationssicherheit, die Vertrauen schafft und die Einhaltung branchenüblicher Sicherheitsstandards sicherstellt, was besonders in der Automobilindustrie von großer Bedeutung ist.

Projektron und der DFB: Seit 2004 gemeinsam am Ball für eine moderne Fußballlandschaft! Seit zwei Jahrzehnten unterstützt Projektron BCS den Deutschen Fußball-Bund dabei, effizienter und transparenter zu arbeiten. In unserem neuesten Anwenderbericht erfahren Sie, wie unsere webbasierte Projektmanagementlösung dem DFB hilft, von der Bundesliga bis zur Bezirksliga den Überblick zu behalten und den Fußball in eine digitale Zukunft zu führen. Alexander Stoß, IT-Administrator bei der DFB GmbH & Co. KG, gewährt spannende Einblicke in die tägliche Arbeit mit Projektron BCS.

Erfahren Sie, wie items mit Projektron BCS neue Maßstäbe im Projektmanagement setzt! Elisabeth Königshofen, Projektmanagement-Office, und Jürgen Stoyke, Leiter Abrechnung und Auftragsmanagement, zeigen im aktuellen Anwenderbericht, wie BCS als zentrale Datenplattform für über 370 Mitarbeiter fungiert. So ermöglicht Projektron BCS integrierte Projektplanung, -abwicklung und mehrstufige Ressourcenplanung.

Entdecken Sie die transformative Kraft von Projektron BCS mit Be | Shaping the Future Germany - Performance, Transformation, Digital GmbH! Be | Shaping The Future unterstützt führende Finanzdienstleister bei komplexen Transformationsprozessen. Dank Projektron BCS übertreffen sie Erwartungen, optimieren Zusammenarbeit und Ressourcenplanung, und steigern so Projektmanagement und Kundenservice. Erfahren Sie mehr von Ursula Meyer, Senior Projekt- und Programm-Managerin, in unserem Anwenderbericht.

Einfach göttlich: Die Projektmanagement-Methode die immer sofort einsatzbereit ist, wie einst der griechische Götterbote – HERMES. Erfahren Sie alles über das HERMES-Projektmanagement, eine Methode, die in der Schweiz weit verbreitet ist und klare Strukturen mit Flexibilität vereint. Entdecken Sie von den Grundlagen bis zur Zertifizierung, wie Sie HERMES Projekte effizient planen, umsetzen und steuern, und warum die Methode auch außerhalb der Schweiz eine wertvolle Bereicherung darstellen kann.

Am Dienstag hatte die Projektron GmbH das Vergnügen, eine hochkarätige Delegation aus Chile und Mexiko an ihrem Hauptsitz in Berlin zu empfangen. Der Besuch war Teil des renommierten Programms "Partnering in Business with Germany", das von der GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH) durchgeführt wird.

Wer kennt es nicht? Sie starten voller Elan und Zuversicht in ein neues Projekt. Die Planung ist bereits erfolgreich abgeschlossen, der Projektstart verlief hervorragend, alle Beteiligten sind voller Begeisterung und Tatendrang. Doch mit der Zeit beginnt die Stimmung und damit auch gleichzeitig das gesamte Projekt zu kippen. Arbeitsprozesse laufen unplanmäßig schief, die Kommunikation wird rauer und verworrener, die Zusammenarbeit hakt. Das Projekt droht zu scheitern. Die Gründe für das Scheitern eines Projekts können sehr vielfältig sein, doch finden sich immer wiederkehrende Probleme. Erfahren Sie, welche die häufigsten 8 Gründe für das Scheitern von Projekten sind und was Sie dagegen unternehmen können.