PMI y PMBOK
Realice con éxito proyectos según el estándar mundialmente reconocido PMI / PMBOK con Projektron BCS
Tanto si es responsable de proyectos en una empresa mediana como si dirige una PMO en una gran empresa, con la guía PMBOK de la PMI® Foundation podrá confiar en un marco internacional consolidado. Con Projektron BCS, podrá ayudar a sus equipos de proyecto a aplicar de forma coherente los 12 principios y las 8 áreas de rendimiento de la guía PMBOK en su trabajo diario.
Natalia Sergeeva
Consultora sénior de planificación y gobernanza de TI, Panasonic Europe B.V.
«Estamos certificados según ISO 27001 (seguridad de la información), ISO 27017 (seguridad en la nube) y llevamos a cabo proyectos según el marco PMI y prestamos servicios según ITIL. A primera vista, Projektron BCS parecía muy flexible y personalizable. También nos impresionaron los costes: utilizar BCS es mucho más barato que la solución anterior. Por lo tanto, la decisión a favor de BCS se tomó rápidamente y el cambio a Projektron BCS supuso sobre todo para nosotros una mayor flexibilidad y un abanico más amplio de funciones.»
Testen Sie Projektron BCS für Ihr Projektmanagement nach PMI / PMBOK-Standard
Setzen Sie den PMBOK-Standard effizient um: Von Initiierung bis Abschluss – Projektron BCS bietet Ihnen die passenden Tools. Testen Sie jetzt und erleben Sie, wie einfach Projektmanagement nach PMI sein kann!
Carsten Münch
Primer socio empresarial y coordinador de equipo de gestión de aplicaciones | tecnología de la información, TÜV Rheinland Service GmbH
«Llevamos utilizando Projektron BCS de forma productiva desde 2018. Internamente, hemos definido un Estándar Global de Gestión de Proyectos (GPMS) para nuestra gestión de proyectos, que se basa en el estándar internacional PMI. En TÜV Rheinland, Projektron BCS se encuentra en el centro del panorama global de aplicaciones para la gestión de proyectos. Proporciona y recibe datos importantes en todas las áreas empresariales y ofrece un control eficaz de los proyectos. Con la introducción de Projektron BCS, el trabajo diario de los empleados se ha estandarizado, optimizado y facilitado en muchos ámbitos».
Funciones de BCS para la fase de ejecución
Gestión de tareas: planificación de recursos, asignación precisa de tareas, responsabilidades claras y seguimiento del progreso en el diagrama de Gantt.
Gestión de la calidad: seguimiento de los procesos y realización de controles de calidad mediante flujos de trabajo y listas de comprobación.
Gestión de la comunicación y de las partes interesadas: información individual a través de tickets, informes, herramienta de agenda/reuniones, función de correo circular, participación directa en el proyecto en caso necesario
Actividades de contratación: Módulo degestión de contratos, gestión de contactos (CRM) y automatización del proceso de adquisición mediante procesos BPMN
Documentación del proyecto: gestión centralizada y transparente de toda la información relacionada con el proyecto mediante registros de progreso, tickets de proyecto y gestión de documentos.
Registro del tiempo relacionado con el proyecto: imputación directa de las horas de trabajo a las tareas del proyecto para la planificación de recursos y la facturación
Gestión de proyectos según PMBOK / PMI con Projektron BCS - pruébelo ahora
Projektron BCS le ofrece todas las herramientas que necesita para gestionar y completar con éxito sus proyectos según los estándares del PMBOK. Comience ahora mismo con una demostración gratuita y experimente cómo puede llevar sus procesos de gestión de proyectos al siguiente nivel.
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