Proalpha Group GmbH
Desde 2020, Proalpha Group GmbH confía en BCS para hacer que su negocio internacional de proyectos sea más eficiente, transparente y fácil de gestionar. La solución ayuda a la empresa a representar procesos clave — desde la planificación de proyectos, la gestión de recursos, el registro de tiempos y la facturación hasta el control de gestión y el reporting — en una plataforma integrada. De este modo, Proalpha sienta las bases para procesos uniformes, una mejor colaboración entre sedes y filiales nacionales, así como una gestión fundamentada de toda la cartera de proyectos. Hoy en día, BCS es una parte central del trabajo diario y ayuda a Proalpha a ejecutar proyectos complejos de forma eficiente y fiable.
BCS en uso
Proalpha Group GmbH utiliza BCS para las siguientes tareas:
- Gestión de carteras
- Gestión de multiproyectos
- Gestión de proyectos
- Planificación del proyecto
- Control de proyectos
- Comunicación del proyecto
- Aplicación BCS (registro de gastos/tiempo)
- Registro de gastos (app)
- Gestión de gastos
- Facturación
- Gestión de documentos
- Gestión de recursos
- Preparación del proyecto
- Sistema de tickets
- Registro de tiempo
Perfil
Desde hace más de tres décadas, Proalpha es el socio digital de referencia para las empresas medianas, con 66 sedes y más de 2.500 empleados en todo el mundo. Para más de 17.500 clientes de la industria manufacturera, el comercio mayorista y otros sectores, las potentes soluciones ERP y aplicaciones empresariales de Proalpha Group y sus socios constituyen la columna vertebral digital de toda la cadena de valor. Proalpha garantiza la interconexión inteligente y la gestión eficiente de todos los sistemas críticos para el negocio y los procesos clave. En mercados cada vez más competitivos, también es fundamental integrar de forma óptima los procesos anteriores y posteriores. Por ello, las distintas aplicaciones empresariales de Proalpha Group, junto con sus más de 300 socios, apoyan a los clientes exactamente en las áreas que son centrales para su negocio.
Manuel Fillmon Berhe
Business Application Manager
Con BCS, pudimos agrupar procesos clave de proyectos, recursos y control de gestión en una plataforma común, aumentando así de forma sostenible la transparencia y la capacidad de gestión de nuestro negocio internacional de proyectos. Hoy, BCS nos apoya en casi todas las fases de la gestión de proyectos, así como en procesos empresariales relacionados — desde la planificación de proyectos y recursos hasta el registro de tiempos, la gestión de gastos, la facturación, el control de proyectos, el reporting, la integración y la automatización. Para nosotros, BCS se ha convertido en una parte central del trabajo diario y en un componente fijo de nuestra cadena de valor.
