Projekte zum Erfolg gebracht

Anwenderbericht von HBA-Consulting

Als unser Wachstum einen Ausbau der Projektsteuerung und Abrechnung forderte, war schnell der Entschluss für ein einheitliches Multiprojektmanagement inklusive Abrechnungssteuerung gefasst. Projektron BCS beeindruckte uns vom ersten Moment wegen seiner Durchgängigkeit und Flexibilität. Der Prozess für die Planung und Abrechnung der Kundenprojekte ist bei der HBA-Consulting AG seit der Einführung von BCS durchgängig IT-gestützt. Mit den gleichen Ressourcen werden interne Entwicklungsprojekte gesteuert. Dabei konnte die Effizienz im BackOffice und bei den Consultants erheblich gesteigert werden.


HBA-Consulting AG ist ein unabhängiges Beratungshaus für Finanzdienstleister im deutschsprachigen Raum, das 2004 gegründet wurde. Wir beraten Finanzdienstleistungsunternehmen und Firmen im Versorgungsbereich, wenn diese auf veränderte Marktbedingungen, Rechtsprechung und Gesetzgebung mit neuen Produkten, (IT)-Anwendungssystemen, Geschäftsprozessen, Organisationen und Handlungsregeln reagieren müssen.

Unternehmen stetig weiterentwickelt und zeigt auch für die Zukunft hohes Wachstumspotenzial. Unser Fokus liegt neben der klassischen Beratung auf der Erstellung von Produktlösungen für den Markt. Hierfür werden interne Projekte durchgeführt, von der Idee über die Produktentwicklung bis zum Marktangebot.

Unsere Kundenprojekte werden mit den internen Projekten einheitlich über Projektron BCS im Multiprojektmanagement gesteuert und überwacht. Damit ist HBA-Consulting AG in der Lage, jederzeit Ressourcen für aktuelle Anfragen, Aufträge und künftige Produktentwicklungen zu managen. Unsere Kunden wünschen höchst flexible Abrechnungsmodalitäten, auf die individuell reagiert werden muss.

Projektron BCS versetzt uns in die Lage, diese Anforderungen zu erfüllen. Wesentliche Leistungsbausteine von Projektron BCS sind für uns:

  • Steuerung unserer Kundenprojekte durch das Management und BackOffice
  • Steuerung unserer internen Projekte durch die Projektleiter und das Management
  • Schnelle Einführung und Nutzung bei gleichzeitig hoher Flexibilität für die Zukunft
  • Zeiterfassung: Offline, Online, Web, Intranet – zeitsparende Erfassung von überall
  • Ressourcenmanagement mit Auslastungsüberwachung über alle Vorhaben und Projekte
  • Integration des BackOffice in das Multiprojektmanagement über Betriebstätigkeiten
  • Controlling der Kundenprojekte mit Restbudgets und der internen Entwicklungsprojekte
  • Durchgängige und flexible Faktura aller Kundenprojekte inkl. Reisekosten

Seit 1. Januar 2008 ist Projektron BCS erfolgreich im produktiven Einsatz. Die Mitarbeiter von HBA-Consulting AG sind mit der Anwendung sehr zufrieden und das Management gewann mehr Sicherheit im Planungsprozess. Wir werden auch in Zukunft mit Projektron BCS unsere Projekte zum Erfolg bringen.

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HBA-Consulting

Branche: Beratungsunternehmen
Kunde seit: 2007
Anwender: 60

Meistgenutzte Funktionen:

  • Kontaktmanagement (CRM)
  • Projektcontrolling
  • Projektplanung
  • Rechnungsstellung

Autor: Nikolaus Greil
Stand: 08/2008

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