Scrum
Agiles Projektmanagement leicht gemacht
Die agile Projektmanagement-Methode Scrum ist dank einfacher Struktur und vordefinierten Rollen schnell einsetzbar und sorgt für Flexibilität und Transparenz. In Projektron BCS pflegen Sie Ihre Scrum-Projekte digital und profitieren gleichzeitig vom kompletten Werkzeugkasten unserer Projektmanagement-Software.
Product Backlogs und User Storys
Zentral verwaltet
Statt mit Post-it-Zetteln managen Sie Ihre Scrum-Projekte in Projektron BCS digital. Über User Storys, Aktivitäten und Akzeptanztests können Sie komplexe hierarchische Produktstrukturen nicht nur in der Projektmanagement-Software abbilden, sondern auch direkt mit einem Scrum-Projekt verknüpfen. Zahlreiche Status der Scrum-Elemente wie Entstehung, Akzeptiert oder Eingeplant helfen Ihnen dabei, Product Backlogs zu bearbeiten und zu priorisieren.
Scrum-Projekte und Sprints
Komfortabel geplant
Scrum-Projekte und Sprints setzen Sie in Projektron BCS mit dafür extra eingerichteten Assistenten auf. Der Projektassistent führt Sie über die Teamplanung und Ressourcenprognose direkt zur Auswahl von projektrelevanten User Storys aus dem Product Backlog. Sobald Sie eine Projekt-Aufgabe als Sprint-Aufgabe markieren, blendet Projektron BCS automatisch alle für Scrum relevanten Menüs und Ansichten ein. Detailplanung Ihrer Sprints können Sie dabei sowohl mit den für Scrum typischen Story Points als auch mit klassischer Aufwandsplanung vornehmen.
Sprint Backlog
Effiziente Tagesplanung
Nach Bearbeitungsstatus übersichtlich angeordnet, zeigt Projektron BCS im Sprint Backlog alle für einen Sprint ausgewählten Scrum-Aktivitäten an. Jedes Teammitglied kann im Daily Scrum Meeting mit einem Klick eine Scrum-Aktivität zur Bearbeitung auswählen oder als umgesetzt markieren. So dient das Sprint Backlog als zuverlässige Grundlage für die Tagesplanung Ihres Scrum-Teams.
Scrum-Meetings
Einfach koordiniert
Mit einem Klick erstellen Sie im Sprint-Kalender alle wichtigen Scrum-Termine wie Daily Scrum Meeting, Sprint Planning Meeting, Sprint Retrospective Meeting und Sprint Review Meeting. Wie lange die Meetings dauern und an welchen Sprint-Tagen sie stattfinden sollen, können Sie individuell festlegen.
Burndown-Chart
Sprint-Fortschritt im Blick
Ob Product Owner, Scrum Master oder Stakeholder: Mit Burndown-Chart informieren Sie sich im Nu, wie viele Anforderungen im Sprint aktuell auf Umsetzung warten, in Bearbeitung oder bereits umgesetzt sind. Projektron BCS visualisiert farblich den Bearbeitungsstatus der Anforderungen und stellt zusätzlich den idealen zeitlichen Sprint-Verlauf als Referenz dar. Als Verantwortlicher verschaffen Sie sich so schnell den Überblick, ob und wie weit der tatsächliche Fortschritt von der Planung abweicht.
Integrierte Zeiterfassung
Scrum-Aktivitäten dokumentiert
Wie hoch ist der Zeitbedarf in meinem Projekt? Diese entscheidende Frage können Sie als Product Owner jederzeit beantworten, denn: Mit der Projektron BCS-Zeiterfassung bucht Ihr Scrum-Team angefallene Bearbeitungszeiten direkt auf die passenden Scrum-Aktivitäten im Scrum-Projekt. Alle gebuchten Zeiten summiert Projektron BCS entlang der Product-Backlog-Struktur nach oben auf. So wissen Sie, wie viel Aufwand Ihr Scrum-Team für die Umsetzung einer User Story oder für das gesamte Produkt benötigt.
Anforderungsmanagement
Tickets für Scrum
Scrum User Storys erstellen leicht gemacht: Wenn Sie Anforderungen mit dem Support-System von Projektron BCS verwalten, können Sie per Mausklick aus einem oder auch mehreren Tickets eine neue Scrum User Story erstellen oder Tickets zu einer bestehenden User Story hinzufügen. So integrieren Sie ohne Zusatzaufwand Ihre internen oder von Kunden stammenden Anforderungen in ein Product Backlog. Dank den Verknüpfungen zwischen User Storys und ursprünglichen Tickets können Sie den Entstehungshintergrund einer User Story jederzeit nachvollziehen.
Christin Markwardt
Consultant bei EITCO, IT-Infrastrukturen und Hardware
Die Einführung von Scrum mit Projektron BCS ermöglichte uns, uns von einer unübersichtlichen Landschaft aus unterschiedlichen Tools zu verabschieden. Nach einer kurzen Eingewöhnung haben alle Beteiligten die Vorteile des Scrum-Moduls für sich genutzt. Besonders die Verknüpfung der Zeiterfassung und der im Detail geplanten Aktionen hat zur Vereinfachung beigetragen. Wir sind sehr froh, dass durch die Einführung von Scrum mehr Transparenz und klar strukturierte Aufgabenpakete in unsere Entwicklungsprojekte gelangen konnten.