Multiprojektmanagement
Erfolgreich mit Taktik und Technik
Setzen Sie auf die richtigen Projekte: Mit Portfolio-Grafiken und Multiprojektcontrolling-Funktionen liefert Ihnen Projektron BCS die Basis für das strategische und operative Multiprojektmanagement.
Übersichtliche Projektportfolio-Auswertungen
Für strategische Entscheidungen
Welche Projekte sind für Ihr Unternehmen besonders wichtig? Die Portfolio-Betrachtung von Projektron BCS beantwortet diese Frage methodisch.
Projektron BCS vergleicht die Projekte anhand ihres Nutzens für das Unternehmen und ihrer Komplexität. Die grafische Auswertung in einer Matrix veranschaulicht den unternehmerischen Wert Ihrer Projekte und unterstützt Sie bei strategischen Entscheidungen bezüglich Ihres Projektportfolios.
Flexible Projektgruppen
Übersichtlich und effizient organisiert
Die gesamte Projektlandschaft Ihres Unternehmens organisieren Sie in Projektron BCS ergonomisch in Projektgruppen. Je nach Bedarf können Sie Ihre Projektgruppen flexibel anlegen, beliebig verschachteln sowie bedarfsgerecht auswerten.
Transparente Baumstruktur
Schnelle Ursachenanalyse bei Planabweichungen
Für leitende Mitarbeiter ist es wichtig, den Überblick zu behalten. Signifikante Abweichungen von Planwerten erfordern jedoch einen tieferen Blick in betroffene Projekte oder Projektgruppen.
Dank der transparenten Baumstruktur von Projektron BCS können Detailinformationen komfortabel ein- und ausgeblendet werden. Multiprojektmanagern ermöglicht das eine schnelle Ursachenanalyse bei Planabweichungen.
Multiprojektcontrolling
Kennzahlen und Termine im Blick
Mit Projektron BCS haben leitende Mitarbeiter alle für sie relevanten Projekte, deren wichtigste Kennzahlen sowie eventuelle Terminüberschreitungen im Blick.
So zeigen die projektübergreifenden Auswertungen nicht nur Plan- und Ist-Werte, sondern auch die von den einzelnen Projektteams geschätzten Restaufwände.
Schnell ersichtlich werden kritische Projektstände dank farblicher Kennzeichnungen. Sie signalisieren, ob ein Projekt im grünen Bereich liegt oder Handlungsbedarf seitens des Managements besteht.
Projektübergreifende Meilensteine
Für ein effizientes Zusammenspiel
Mehrere eng verzahnte Projekte verbinden Sie in unserer Projektmanagement-Software mit projektübergreifenden Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen und externen Meilensteinen. Sogar Gantt-Diagramme können Sie sich projektübergreifend anzeigen lassen.